Jerry van Staveren
Consultant bij Spilter & Risk management expert
Jerry van Staveren (geboren 21 juli 1981 in Amsterdam) is een ervaren consultant bij Spilter, met ruim 15 jaar ervaring in change- en risk-management, groepsbesluitvorming en participatieprocessen binnen zowel publieke als private organisaties
Expertisegebieden
-
Groepsbesluitvorming (GDSS & Versnellingskamer®)
Expert in het combineren van Spilter’s krachtige Group Decision Support System met methodisch advies en moderatie voor het versnellen en verbeteren van besluitvorming onder complexe omstandigheden -
Risk & National Security Assessments
Uitvoering van National Risk Assessments voor WODC (o.a. witwassen, terrorismefinanciering, corruptiedreigingen), impactanalyses voor Defensie en NFI -
Participatie & Stakeholdermanagement
Ontwerper en facilitator van participatietrajecten voor gemeenten zoals Rotterdam en Den Haag, waarbij stakeholderanalyses en omgevingsmanagement zijn ingezet voor breed gedragen besluiten -
Changemanagement & Transformatie
Uitvoerder van cultuur-, strategie- of implementatietrajecten, inclusief Lean & Agile transities bij organisaties als MediaMarkt, ABN Amro en ANWB
Selectie van opdrachten
- National Risk Assessments – WODC / RAND
Analyse van risico’s rond corruptie, witwassen en terrorismefinanciering binnen nationale context - Municipale participatietrajecten
Begeleiding van participatie en omgevingsmanagement in (project)ontwikkeling voor Gemeente Rotterdam en Den Haag - Organisatieoptimalisatie & beleid
Procesoptimalisatie en beleidsherzieningen op gebieden als onderwijs, infrastructure en publieke dienstverlening (Ministerie VWS, UWV, Inspectie van het Onderwijs
Wat Jerry geschikt maakt
Organisaties worstelen met vraagstukken die gekenmerkt worden door uiteenlopende belangen, onduidelijke doelen, maatschappelijke druk en tijdsdruk. Jerry biedt:
Maatwerkprocessen die specifiek afgestemd zijn op complexe multi-stakeholder vraagstukken.
Verhoogd draagvlak en versnelling door digitale en analytische methoden, waaronder daadwerkelijke besluitvorming in sessies van circa 4 uur via Versnellingskamer®
Concrete rapportages die alle stappen en data registreren in Word of Excel, direct bruikbaar voor bestuurders en beleidsmakers
Selectie van opdrachten
- National Risk Assessments – WODC / RAND
Analyse van risico’s rond corruptie, witwassen en terrorismefinanciering binnen nationale context - Municipale participatietrajecten
Begeleiding van participatie en omgevingsmanagement in (project)ontwikkeling voor Gemeente Rotterdam en Den Haag - Organisatieoptimalisatie & beleid
Procesoptimalisatie en beleidsherzieningen op gebieden als onderwijs, infrastructure en publieke dienstverlening (Ministerie VWS, UWV, Inspectie van het Onderwijs
Wat Jerry geschikt maakt
Organisaties worstelen met vraagstukken die gekenmerkt worden door uiteenlopende belangen, onduidelijke doelen, maatschappelijke druk en tijdsdruk. Jerry biedt:
Maatwerkprocessen die specifiek afgestemd zijn op complexe multi-stakeholder vraagstukken.
Verhoogd draagvlak en versnelling door digitale en analytische methoden, waaronder daadwerkelijke besluitvorming in sessies van circa 4 uur via Versnellingskamer®
Concrete rapportages die alle stappen en data registreren in Word of Excel, direct bruikbaar voor bestuurders en beleidsmakers
Werkwijze
Voorbereiding & Stakeholderanalyse
Uitvoeren van krachtenveldanalyse, Factor‑C, stakeholdermapping en relevante procesontwerpenVersnellingskamer® sessies
Sessie(s) van circa 2,5 uur met digitale GDSS-ondersteuning: deelnemers vragenlijsten, scoring, clustering, real-time terugkoppeling, begeleid door een ervaren facilitator/moderatorInzichten & Actie
Realtime visualisaties, relevante discussies en interactieve dashboards gekoppeld aan output: besluitvormingsvoorstellen en direct inzetbare vervolgacties.Documentatie & Rapportage
Uiteindelijke output in standaardformaten (Word, Excel) met volledige procesregistratie en analyses
Training
Jerry verzorgt ook op maat gemaakte trainingen en workshops voor organisaties die hun besluitvormingsprocessen willen optimaliseren. Deze kunnen plaatsvinden op de werkvloer van de organisatie of online. Gericht op vergroting van besluitvaardigheid en procesvernieuwing via Spilter’s GDSS en methodieken
Persoonlijke achtergrond
Bachelor of Business Administration (BBA) – Hogeschool van Amsterdam
Lean Six Sigma Black Belt (ICBB)
Certificaten in adviesrapportage (Schouten & Nelissen), Train-de-trainer, Sales expertise, etc.
Bekijk Jerry zijn opdrachten
"Jerry houdt goed zicht op de doelstelling van iedere bijeenkomst. Prettig om mee samen te werken. Inhoudelijk erg sterk en heeft snel door waar het over gaat. Scherp oog voor eventuele onverwachte ontwikkelingen.
— Woordvoerder, Inspectie van het Onderwijs
-
over de Versnellingskamerover de Versnellingskamer
-
over onze eerdere opdrachten en casesover onze eerdere opdrachten en cases
-
over onze methodiekenover onze methodieken
-
over ons Group Decision Support System (GDSS)over ons Group Decision Support System (GDSS)
-
over de werkomgevingen binnen het GDSSover de werkomgevingen binnen het GDSS
-
over onze blogsover onze blogs
-
over onsover ons