Tijdens de 24 uur van Shell voerde Spilter meerdere Versnellingskamers met marktpartijen, leveranciers, bewoners en medewerkers van Shell uit.
Hierdoor kregen alle betrokkenen de mogelijkheid om actief mee te denken over hoe beter met elkaar samen te werken en een stap naar een groene(re) en zekere toekomst te zetten.
– Projectmanager
Aan de hand van maar 1 voorbereidings-meeting plaatsen we het vraagstuk in de bredere context en kunnen met u bepalen wanneer de Versnellingskamer geslaagd is en welke deelnemers daarvoor nodig zijn.
Het toepassen van de juiste methoden voor deelvraagstukken en een werkproces binnen de randvoorwaarden leidt tot het gewenste resultaat.
De Versnellingskamer maakt gebruik van tekstuele en grafische terugkoppelingsmethoden die de sessie interactief en effectief laten verlopen.
Door de Versnellingskamer is rapporteren, verantwoorden, analyse resultaten en terugkijken op genomen stappen zeer eenvoudig. Er hoeven geen extra verslagen geschreven te worden. De data is digitaal beschikbaar en op ieder moment oproepbaar
Voor organisaties is besluitvorming zowel uiterst belangrijk als tijdrovend en ineffectief. Besluitvorming door groepen was als een roerloos eiland in de beweeglijke zee van de digitale transformatie. Spilter GDSS brengt hier verandering in. Het vernuftige GDSS systeem digitaliseert en versnelt het besluitvormingsproces door de interactie tussen deelnemers te ondersteunen met slimme, doelgerichte en tijdbesparende SaaS technologie. Onderzoek wijst uit dat organisaties die besluitvorming zien als een kritische vaardigheid, concurrerender en winstgevender zijn, aantrekkelijker voor medewerkers en een langere levensduur hebben.
Neem geheel vrijblijvend contact met ons op en wij kijken wat voor u de best passende oplossing is. Aan de hand van een korte intake kunnen wij een goede indicatie geven van de kosten. Specialist op dit onderwerp is Steven Wagemaker. Hij is bereikbaar via steven@spilter.nl