Knoster verandermodel – Spilter Methodieken
Het Knoster verandermodel is een raamwerk voor het managen van complexe veranderingen in organisaties. Het is ontwikkeld door Tim Knoster en wordt gebruikt om te analyseren onder welke voorwaarden een veranderproces kans van slagen heeft en waar knelpunten kunnen ontstaan
Root Cause Analysis – Spilter Methodieken
Root Cause Analysis (RCA) is een systematische benadering voor het identificeren van de onderliggende oorzaken van een probleem, defect of ongewenst incident. Het doel van RCA is niet alleen om de symptomen van een probleem aan te pakken, maar om de basisoorzaak te vinden en op te lossen
FANO enquête – Spilter Methodieken
De FANO enquête is een gestructureerde methodiek voor het in kaart brengen van waargenomen dreigingen, risico’s of ongewenste situaties, gebaseerd op de feitelijke observaties van betrokkenen. Deze aanpak voorkomt dat besluitvorming gestuurd wordt door onderbuikgevoel of aannames zonder grond.
X-Curve van Drift – Spilter Methodieken
De X-Curve van Drift-methodiek biedt een krachtige structuur om veranderingsprocessen binnen organisaties in kaart te brengen en te sturen. Door de balans tussen behoud en vernieuwing te analyseren, helpt deze aanpak bij het identificeren van cruciale momenten om transformaties succesvol te laten verlopen.
Projectdoelstellingen – Spilter Methodieken
De methodiek voor projectdoelstellingen helpt teams om gezamenlijk SMART-doelen vast te stellen, afhankelijkheden te identificeren en een effectieve structuur te creëren voor besluitvorming en voortgangsbewaking. Het helder formuleren van de gewenste projectdoelen is belangrijk om een gemeenschappelijk begrip te creëren.
OCAI model – Spilter Methodieken
Het Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) is een gevalideerde methodiek om organisatiecultuur in kaart te brengen en te transformeren. Binnen Spilter is een unieke werkomgeving gecreëerd voor cultuurmeting, -ontwerp en -interventies. In samenwerking met SUTD is het OCAI-model daarmee geadapteerd voor groepsgebruik.
Challenge aanpak – Spilter Methodieken
De Challenge Aanpak is een interactieve en gestructureerde methode om innovatieve ideeën te genereren en te prioriteren. Deze aanpak stimuleert deelnemers om gezamenlijk oplossingen te bedenken voor complexe vraagstukken, zoals het opwekken van meer groene energie of het besparen van energieverbruik.
Rad van de leefomgeving – Spilter Methodieken
Het Rad van de Leefomgeving helpt bij het in kaart brengen van de verschillende factoren die van invloed zijn op de leefomgeving. Het wordt vaak gebruikt binnen omgevingsmanagement, beleidsontwikkeling en participatieprocessen om een integraal beeld te krijgen van de leefomgeving en de belangen van betrokken partijen.
ISO 31000 raamwerk voor risicomanagement
ISO 31000 is de internationale richtlijn voor risicomanagement en Spilter GDSS faciliteert risicobeoordelingen volgens deze principes. De richtlijn biedt een uniform begrippenkader en een generiek raamwerk voor het systematisch managen van risico’s. Binnen dit kader definieert ISO 31000 risico als het effect van onzekerheid op het realiseren van doelstellingen, zowel positief als negatief. Door de inzet van GDSS en Nationale Risicoanalyses (NRA’s) maakt Spilter gestructureerde en transparante risicobeoordelingen mogelijk, waarbij stakeholders gezamenlijk risico’s identificeren, analyseren en beoordelen.
Het BOB-model voor besluitvorming – Spilter Methodieken
Het BOB-model is een gestructureerde methode voor besluitvorming, veel gebruikt door gemeenten, overheden en publieke organisaties. Het model bestaat uit drie fasen: Beeldvorming, Oordeelvorming en Besluitvorming. Hiermee voorkom je overhaaste beslissingen en betrek je belanghebbenden op een gestructureerde manier.