Blueprint Factor-C tweedaagse training
Spilter BlueprintGemeente Almere Factor-C Leidraad Communicatieadviseurs krijgen steeds vaker een centrale rol bij complexe vraagstukken waarbij uiteenlopende belangen, stakeholders en perspectieven samenkomen. Om deze processen goed te ondersteunen is niet alleen inhoudelijke expertise nodig, maar ook de vaardigheid om interactieve besluitvormingssessies professioneel te faciliteren. De gemeente Almere wilde daarom haar communicatieadviseurs opleiden om zelfstandig te […]
GEA Top van Onderop
Top van Onderop Gelders Energieakkoord In opdracht van het Gelders Energieakkoord (GEA) is tijdens de GEA Top van Onderop 2026 door Spilter een interactief participatieproces uitgevoerd rondom de energietransitie. De bijeenkomst had als doel deelnemers vanuit verschillende organisaties en disciplines gezamenlijk te laten werken aan ideeën en oplossingsrichtingen binnen drie thema’s: AI & Slimme Techniek; […]
Van losse expertise naar een kennisnetwerk – de nieuwe manier van samenwerken
Bij complexe opgaven zit de oplossing zelden in méér expertise. De echte uitdaging is het verbinden van kennis, perspectieven en mensen, zonder overzicht te verliezen. Hoe organiseer je dat met 230 deelnemers, AI en een netwerk van specialisten? Daar wordt de energietransitie ineens een stuk interessanter van.
Groei van het gespecialiseerd onderwijs (GO)
Groei van het gespecialiseerd onderwijs (GO) In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) is door Sardes en SEO Economisch Onderzoek, in samenwerking met Spilter, een gestructureerd analyseproces uitgevoerd naar de groei van het gespecialiseerd onderwijs (GO) in Nederland. Het onderzoek richt zich op het verdiepen van inzicht in oorzaken en mechanismen […]
De projectleider die niet wilde kiezen en toch moest
Iedereen was het ongeveer eens, het dossier was compleet en de gesprekken waren gevoerd. Toch bleef een besluit uit. Overleggen volgden elkaar op, scenario’s stapelden zich op en het dossier groeide. Hoe ontstaat vertraging wanneer de inhoud niet langer het probleem lijkt? Een herkenbare situatie waarin de oorzaak van stilstand vaak ergens anders ligt dan gedacht.
Power2tow
Power2tow – van risicobeeld naar gedragen keuzes voor elektrisch laden op zee Binnen het programma Power2Tow ondersteunt Rijkswaterstaat de ontwikkeling van drie vrijwel emissieloze Emergency Response Towing Vessels (ERTV’s): noodhulpsleepboten die bijdragen aan veiligheid én verduurzaming op de Noordzee. Het project maakt deel uit van een 25-jarige dienstverleningsopgave waarin nieuwe schepen, energievoorziening en operationele inzetbaarheid […]
Het Grote Stroomgesprek Publieksverhaal
Het Grote Stroomgesprek: een publieksverhaal over netcongestie Hoe leg je aan inwoners uit wat een vol stroomnet betekent en welke keuzes daarbij komen kijken? Voor die uitdaging is Het Grote Stroomgesprek ontwikkeld: een publieksverhaal in begrijpelijke taal, met herkenbare voorbeelden en concrete handelingsperspectieven. Voor professionals die werken aan de energietransitie is netcongestie inmiddels een bekend […]
Waarom slimme mensen samen slechte besluiten nemen
Slimme, ervaren mensen nemen dagelijks besluiten met de beste intenties. Toch ontstaan juist in groepen opvallend vaak tunnelvisie, schijnzekerheid en stille twijfel. Hoe komt het dat collectieve intelligentie soms precies het tegenovergestelde effect heeft?
Waarom we soms zien wat er niet is
Patronen geven houvast, zeker in een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen. Toch ziet ons brein regelmatig verbanden die er feitelijk niet zijn. In complexe vraagstukken kan dat leiden tot overtuigende verhalen die vooral op aannames rusten. Een gestructureerde aanpak, zoals FANO, helpt om feiten en aannames van elkaar te scheiden. Zo ontstaat meer ruimte voor onderbouwde duiding en betere besluitvorming.
De aanbesteding liep, maar de keuzes nog niet
De aanbesteding liep, maar echte keuzes bleven uit. Verschillende belangen botsten onder de oppervlakte. Pas toen het besluitvormingsproces zelf centraal stond, ontstond samenhang: expliciete afwegingen, gedragen criteria en keuzes die niet alleen kloppen, maar ook standhouden wanneer het erop aankomt.