Risicomanagement

Het identificeren, beoordelen en begrijpen van de belangrijkste risico’s
en het nemen van passende maatregelen om deze risico’s te beheersen.

Veiligheid is een iteratief proces en vereist voortdurende evaluatie en aanpassing

In de hedendaagse tijden, gekenmerkt door ongekende verbondenheid en globalisering, is het essentieel dat zowel landen als organisaties hun (nationale) veiligheidsstrategieën ontwikkelen. Dit houdt in dat ze strategische afhankelijkheden moeten herkennen, bespreken en begrijpen, wat voortdurende evaluatie en aanpassing vereist.

Het ontwikkelen van veiligheidsstrategieën is een complex proces dat, ondanks verschillende benaderingen, doorgaans dezelfde elementen omvat. Dit proces is vaak iteratief en vereist voortdurende evaluatie en aanpassing.

Het hoofddoel van de analyses binnen deze risicobeoordelingen is het identificeren, beoordelen en begrijpen van de belangrijkste risico’s op het gebied van (nationale) veiligheid waarmee een land, instantie of organisatie wordt geconfronteerd. Vervolgens moeten passende maatregelen worden genomen om deze risico’s te beheersen. Deze beoordelingen zijn cruciaal voor het ontwikkelen van een effectieve strategie en het nemen van weloverwogen beslissingen op het gebied van veiligheidsbeleid.

Voordelen van GDSS bij Risicomanagement

  • Effectief risicobeheer helpt bij het identificeren, beoordelen en beheersen van risico's, waardoor organisaties verliezen kunnen minimaliseren of voorkomen.
  • Verbeterde besluitvorming: Risicobeheer voorziet organisaties van cruciale informatie, waardoor ze beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen.
  • Bescherming van reputatie: het helpt bij het voorkomen van schadelijke gebeurtenissen die de reputatie van een organisatie kunnen schaden.
  • Helpt organisaties te voldoen aan wettelijke vereisten en regelgeving, wat kan resulteren in voorkoming van boetes en juridische problemen.
  • De stappen in het risico assessment zijn digitaal vastgelegd en herleidbaar
  • Kan zelfs volledig digitaal gehouden worden omdat Spilter naadloos samenwerkt met MsTeams of Zoom.
ervaring
0 jaar
maken gebruik van Spilter
0 bedrijven
gingen u voor
+ 0 projecten

Methodieken voor risicomanagement

 

Bij Spilter hebben we diverse geschikte en bruikbare methoden voor risicomanagement. Vaak zijn deze beschikbaar in sjabloonvorm, waardoor u met één druk op de knop toegang heeft tot een beproefde methode. Dit is vooral handig bij de overdracht van het risicodossier.

Daarnaast denken we graag met u mee om een geheel eigen, op maat gemaakte risicoaanpak te creëren. Deze kunnen we vervolgens als sjabloon voor uw organisatie inladen in onze Group Decision Support System (GDSS) software. Ons GDSS-platform is een veelzijdig hulpmiddel dat uw vraagstukken ontleedt, structureert en modelleert. Met Spilter’s op maat gemaakte sjablonen en GDSS-software kunt u effectief en efficiënt uw risicomanagementprocessen beheren en verbeteren. Deze methoden bestaan o.a. uit:

Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) is een gestructureerde methode die wordt gebruikt om mogelijke fouten in een proces, product, of systeem te identificeren, de oorzaken en gevolgen van die fouten te analyseren en prioriteit te geven aan corrigerende maatregelen

Dark number schattingen zijn pogingen om deze verborgen, ongedocumenteerde of niet-gerapporteerde gebeurtenissen te kwantificeren. Ze verwijzen naar het aantal gebeurtenissen of fenomenen die niet worden gerapporteerd, geregistreerd of gedetecteerd.

Een nationale risicobeoordeling (National Risk Assessment - NRA) is een gestructureerd proces dat gericht is op het identificeren, analyseren en beoordelen van risico's waarmee een land geconfronteerd kan worden. Door deze risico’s te identificeren en te evalueren, kunnen middelen effectiever worden toegewezen.

Het Bow Tie Model dankt zijn naam aan de vorm van een strik (bow tie). Het model fungeert als een brug tussen de identificatie van potentiële bedreigingen en het ontwikkelen van effectieve beheersmaatregelen.

De Delphi-methode is een gestructureerde techniek die wordt gebruikt om consensus te bereiken over bepaalde onderwerpen of om voorspellingen te doen over onzekere toekomstige gebeurtenissen.

Risico's in kaart brengen en vertalen naar passende strategie en maatregelen

Risico’s zijn onvermijdelijk in elke organisatie, groot of klein. Het effectief beheren van deze risico’s is van cruciaal belang om de veerkracht en duurzaamheid van een organisatie te waarborgen. Spilter helpt verschillende ministeries en uitvoeringsinstanties bij het samenstellen van hun ‘National Risk Assessments’.

De N.R.A.’s (National Risk Assessments) helpen bij het anticiperen op toekomstige uitdagingen, het beheren van risico’s en het beschermen van de bevolking, infrastructuur en vitale belangen van een land. Het begrijpen en beheren van deze risico’s is essentieel om de veiligheid en stabiliteit te waarborgen. Door middel van grondige analyses, diversificatie van bronnen en het aanspreken van expertkennis kunnen we veerkrachtiger worden in het gezicht van potentiële bedreigingen. 

Het effectief beheren van deze risico’s zal bijdragen aan het waarborgen van de nationale veiligheid en het behoud van de soevereiniteit van een land in een onderling verbonden wereld.

Met de Versnellingskamer vlot en doelmatig de risico's beheren

Het Spilter GDSS is zeer geschikt om lastige meervoudige problematiek op te lossen en direct toepasbaar binnen risico management. Aangezien de ontwikkeling van nationale veiligheidsstrategieën worden gekenmerkt door een vaste structuur is dit direct te vertalen naar de werkomgevingen.

Spilter Group Decision Support Software geeft namelijk de mogelijkheid om dit type vraagstukken te ontleden, structureren en modelleren. De verschillende werkomgevingen binnen de software bieden de gelegenheid alle aspecten te overwegen en tot rake inzichten en doeltreffende oplossingen te komen.

Risicobeheer in ISO 31000

Voor veel van de risicobeoordelingen volgen wij de ISO 31000. Dit is de internationale standaard voor risicobeheer, ontwikkeld door de International Organization for Standardization. ISO 31000 biedt een geactualiseerd raamwerk voor risicomanagement, met een sterkere nadruk op integratie in besluitvorming en strategische processen. Een belangrijk onderdeel van dit raamwerk is de as van risicobeoordelingen, die essentieel is voor het uitvoeren van Nationale Risicobeoordelingen (NRA’s).

Bekijk onze opdrachten uit dit werkveld

Klik op het logo om naar de desbetreffende casestudy te  gaan

Specialist

Neem geheel vrijblijvend contact met ons op en wij kijken wat voor u de best passende oplossing is. Specialist op dit onderwerp is Jerry van Staveren. Hij is bereikbaar via jerry@spilter.nl. Of vul het contactformulier in:

Contact