Business model canvas – Spilter Methodieken
Het business model canvas bestaat uit negen essentiële bouwstenen die de belangrijkste aspecten van een bedrijfsmodel beschrijven. Het is een strategisch hulpmiddel dat wordt gebruikt om het fundament van een bedrijfsmodel visueel en overzichtelijk weer te geven.
Dark numbers – Spilter Methodieken
Dark number schattingen zijn pogingen om deze verborgen, ongedocumenteerde of niet-gerapporteerde gebeurtenissen te kwantificeren. Ze verwijzen naar het aantal gebeurtenissen of fenomenen die niet worden gerapporteerd, geregistreerd of gedetecteerd.
Risicobeoordeling – Spilter Methodieken
Een nationale risicobeoordeling (National Risk Assessment – NRA) is een gestructureerd proces dat gericht is op het identificeren, analyseren en beoordelen van risico’s waarmee een land geconfronteerd kan worden. Door deze risico’s te identificeren en te evalueren, kunnen middelen effectiever worden toegewezen.
Bow tie – Spilter Methodieken
Het Bow Tie Model dankt zijn naam aan de vorm van een strik (bow tie). Het model fungeert als een brug tussen de identificatie van potentiële bedreigingen en het ontwikkelen van effectieve beheersmaatregelen.
Scenario planning – Spilter Methodieken
Scenario Planning houdt in dat groepen mogelijke toekomstige scenario’s identificeren en analyseren om voorbereid te zijn op verschillende uitkomsten. Deze methodiek is vooral waardevol in omgevingen waar onzekerheid en complexiteit de besluitvorming beïnvloeden.
Brainstorming – Spilter Methodieken
Brainstorming is een creatieve methode waarbij groepsleden ideeën genereren en delen zonder kritiek in de beginfase. Het helpt om diverse perspectieven en oplossingen te verkennen.
Top-consensusmethode – Spilter Methodieken
De top-consensusmethode is een gestructureerde benadering van groepsbesluitvorming die tot doel heeft om alle deelnemers te betrekken en een gemeenschappelijke uitkomst over een kwestie na te streven.
Methodieken
Methodieken voor gestructureerde en versnelde besluitvorming vormen de ruggengraat van effectieve samenwerking binnen organisaties. Tijdens Versnellingkamers zorgen bewezen methodieken voor structuur, snellere besluitvorming en groter draagvlak. Met een gestandaardiseerd framework krijgen alle betrokkenen een gedeeld inzicht, waardoor iedereen zich gehoord en betrokken voelt. Het GDSS van Spilter biedt de flexibiliteit om methodieken volledig op maat in te richten. Kies uit bestaande sjablonen of stel een eigen aanpak samen voor datagedreven en efficiënte groepsbesluitvorming.
Multicriteria analyse (MCA) – Spilter Methodieken
Een Multicriteria Analyse (MCA) is een besluitvormingsmethode die wordt gebruikt om complexe beslissingen te nemen waarbij meerdere criteria of doelstellingen moeten worden afgewogen.
Nominale groepstechniek (NGT) – Spilter Methodieken
De nominale groepstechniek (NGT) is een techniek om ideeën te ontwikkelen, te evalueren en alternatieven te kiezen, waarbij lange discussies voorkomen wordt. Deze methodiek wordt vaak gebruikt om in een brainstormvariant om vorm en inhoud te geven aan concrete vervolgstappen.