Challenge aanpak – Spilter Methodieken
De Challenge Aanpak is een interactieve en gestructureerde methode om innovatieve ideeën te genereren en te prioriteren. Deze aanpak stimuleert deelnemers om gezamenlijk oplossingen te bedenken voor complexe vraagstukken, zoals het opwekken van meer groene energie of het besparen van energieverbruik.
Het BOB-model voor besluitvorming – Spilter Methodieken
Het BOB-model is een gestructureerde methode voor besluitvorming, veel gebruikt door gemeenten, overheden en publieke organisaties. Het model bestaat uit drie fasen: Beeldvorming, Oordeelvorming en Besluitvorming. Hiermee voorkom je overhaaste beslissingen en betrek je belanghebbenden op een gestructureerde manier.
Business model canvas – Spilter Methodieken
Het business model canvas bestaat uit negen essentiële bouwstenen die de belangrijkste aspecten van een bedrijfsmodel beschrijven. Het is een strategisch hulpmiddel dat wordt gebruikt om het fundament van een bedrijfsmodel visueel en overzichtelijk weer te geven.
Dark numbers – Spilter Methodieken
Dark number schattingen zijn pogingen om deze verborgen, ongedocumenteerde of niet-gerapporteerde gebeurtenissen te kwantificeren. Ze verwijzen naar het aantal gebeurtenissen of fenomenen die niet worden gerapporteerd, geregistreerd of gedetecteerd.
Scenario planning – Spilter Methodieken
Scenario Planning houdt in dat groepen mogelijke toekomstige scenario’s identificeren en analyseren om voorbereid te zijn op verschillende uitkomsten. Deze methodiek is vooral waardevol in omgevingen waar onzekerheid en complexiteit de besluitvorming beïnvloeden.
Brainstorming – Spilter Methodieken
Brainstorming is een creatieve methode waarbij groepsleden ideeën genereren en delen zonder kritiek in de beginfase. Het helpt om diverse perspectieven en oplossingen te verkennen.
Nominale groepstechniek (NGT) – Spilter Methodieken
De nominale groepstechniek (NGT) is een techniek om ideeën te ontwikkelen, te evalueren en alternatieven te kiezen, waarbij lange discussies voorkomen wordt. Deze methodiek wordt vaak gebruikt om in een brainstormvariant om vorm en inhoud te geven aan concrete vervolgstappen.