Project Startup Analyse – Spilter Methodieken
Een Project Start-Up Analyse is een gestructureerde methode om de fundamenten van een project stevig neer te zetten. Het helpt bij het identificeren van doelen, rollen, verantwoordelijkheden en potentiële risico’s in de beginfase van een project. Deze methode bevordert een gezamenlijke visie en zorgt voor een soepele voortgang van het project.
Collectieve visievorming – Spilter Methodieken
Collectieve visievorming is een participatieve methode die belanghebbenden betrekt bij het gezamenlijk ontwikkelen van een gedeelde visie op complexe vraagstukken. Wat resulteert in breed gedragen ambitiedocumenten of beleidsrichtlijnen.
Business model canvas – Spilter Methodieken
Het business model canvas bestaat uit negen essentiële bouwstenen die de belangrijkste aspecten van een bedrijfsmodel beschrijven. Het is een strategisch hulpmiddel dat wordt gebruikt om het fundament van een bedrijfsmodel visueel en overzichtelijk weer te geven.
Dark numbers – Spilter Methodieken
Dark number schattingen zijn pogingen om deze verborgen, ongedocumenteerde of niet-gerapporteerde gebeurtenissen te kwantificeren. Ze verwijzen naar het aantal gebeurtenissen of fenomenen die niet worden gerapporteerd, geregistreerd of gedetecteerd.
Jerry van Staveren – Consultant
Jerry van Staveren is een ervaren consultant met meer dan 15 jaar ervaring op het gebied van change-management, risicobeoordelingen en veranderprojecten waarbij een belangrijke rol is weggelegd voor participatie en groepsdynamiek.
Risicobeoordeling – Spilter Methodieken
Een nationale risicobeoordeling (National Risk Assessment – NRA) is een gestructureerd proces dat gericht is op het identificeren, analyseren en beoordelen van risico’s waarmee een land geconfronteerd kan worden.
Bow tie – Spilter Methodieken
Het Bow Tie Model dankt zijn naam aan de vorm van een strik (bow tie). Het model fungeert als een brug tussen de identificatie van potentiële bedreigingen en het ontwikkelen van effectieve beheersmaatregelen.
Scenario planning – Spilter Methodieken
Scenario Planning houdt in dat groepen mogelijke toekomstige scenario’s identificeren en analyseren om voorbereid te zijn op verschillende uitkomsten.
Brainstorming – Spilter Methodieken
Brainstorming is een creatieve methode waarbij groepsleden ideeën genereren en delen zonder kritiek in de beginfase. Het helpt om diverse perspectieven en oplossingen te verkennen.
Top-consensusmethode – Spilter Methodieken
De top-consensusmethode is een gestructureerde benadering van groepsbesluitvorming die tot doel heeft om consensus te bereiken over een bepaalde kwestie.