FMEA (Failure Mode Effect Analysis) – Spilter Methodieken
Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) is een gestructureerde methode die wordt gebruikt om mogelijke fouten in een proces, product, of systeem te identificeren, de oorzaken en gevolgen van die fouten te analyseren en prioriteit te geven aan corrigerende maatregelen
De intensiteit van participatie
Met de huidige ontwikkelingen, zowel maatschappelijk als politiek, verandert er veel in het dagelijks leven van burgers. Dit leidt tot een grote behoefte om invloed uit te kunnen oefenen op besluitvorming. Gemeenten en overheden beseffen steeds meer dat een sterke invulling van participatie om continue aandacht vraagt en om echte co-creatie.
Besluitvorming als ‘The last digital frontier’ – Is dat vreemd?
Ontdek waarom besluitvorming de ‘laatste digitale hindernis’ is in een wereld die steeds verder digitaliseert. Waarom blijven we vasthouden aan flip-overs en zaaltjes terwijl digitalisatie in andere domeinen al de norm is? Lees meer over de kansen en uitdagingen van digitale besluitvorming.
Digitaal brainstormen: leuke gimmick of echt slim?
Wat ik veel hoor is dat brainstorms worden geassocieerd met een hoge doe-factor. En daarom is digitaal brainstormen bij voorbaat afgeschreven. Maar is dat zo? Is de doelstelling van een brainstorm niet het ophalen van goede ideeën?
Digitaal brainstormen: waar blijft de creativiteit?
Kun je digitaal creatief zijn? Of moet je altijd een link hebben met de tastbare wereld? De eerste de beste die mij zegt dat ik creatief word van een beeldscherm met vragen voor mijn neus, moet ik nog tegenkomen. Dat het heel effectief en vernieuwend is wil ik best aannemen, maar voor mij is creativiteit toch iets anders. Maar wat is eigenlijk creativiteit?
Oorsprong GDSS
Een GDSS of Group Decision Support Systeem is software die digitale ondersteuning biedt daar waar mensen met elkaar in overleg zijn. Het doel is om te helpen overeenstemming te bereiken en tot besluitvorming te komen.
Van idee naar impact: samen met 500+ stakeholders
Gebaseerd op onze ervaringen met brainstormsessies met een groot aantal deelnemers hebben we enkele belangrijke stappen vastgesteld. Want gezamenlijk met 500+ deelnemers brainstormen en uiteindelijk, gebaseerd op de meningen en ideeën van alle betrokkenen, komen tot enkele uitgewerkte ideeën die door zo goed als alle deelnemers gedragen worden, is bijna een kunst te noemen!