Projectdoelstellingen – Spilter Methodieken
De methodiek voor projectdoelstellingen helpt teams om gezamenlijk SMART-doelen vast te stellen, afhankelijkheden te identificeren en een effectieve structuur te creëren voor besluitvorming en voortgangsbewaking. Het helder formuleren van de gewenste projectdoelen is belangrijk om een gemeenschappelijk begrip te creëren.
Challenge aanpak – Spilter Methodieken
De Challenge Aanpak is een interactieve en gestructureerde methode om innovatieve ideeën te genereren en te prioriteren. Deze aanpak stimuleert deelnemers om gezamenlijk oplossingen te bedenken voor complexe vraagstukken, zoals het opwekken van meer groene energie of het besparen van energieverbruik.
Het BOB-model voor besluitvorming – Spilter Methodieken
Het BOB-model is een gestructureerde methode voor besluitvorming, veel gebruikt door gemeenten, overheden en publieke organisaties. Het model bestaat uit drie fasen: Beeldvorming, Oordeelvorming en Besluitvorming. Hiermee voorkom je overhaaste beslissingen en betrek je belanghebbenden op een gestructureerde manier.
Project Startup Analyse – Spilter Methodieken
Een Project Start-Up Analyse is een gestructureerde methode om de fundamenten van een project stevig neer te zetten. Het helpt bij het identificeren van doelen, rollen, verantwoordelijkheden en potentiële risico’s in de beginfase van een project. Deze methode bevordert een gezamenlijke visie en zorgt voor een soepele voortgang van het project.
Top-consensusmethode – Spilter Methodieken
De top-consensusmethode is een gestructureerde benadering van groepsbesluitvorming die tot doel heeft om alle deelnemers te betrekken en een gemeenschappelijke uitkomst over een kwestie na te streven.
Multicriteria analyse (MCA) – Spilter Methodieken
Een Multicriteria Analyse (MCA) is een besluitvormingsmethode die wordt gebruikt om complexe beslissingen te nemen waarbij meerdere criteria of doelstellingen moeten worden afgewogen.
Nominale groepstechniek (NGT) – Spilter Methodieken
De nominale groepstechniek (NGT) is een techniek om ideeën te ontwikkelen, te evalueren en alternatieven te kiezen, waarbij lange discussies voorkomen wordt. Deze methodiek wordt vaak gebruikt om in een brainstormvariant om vorm en inhoud te geven aan concrete vervolgstappen.
Delphi methode – Spilter Methodieken
De Delphi-methode is een gestructureerde techniek die wordt gebruikt om consensus te bereiken over bepaalde onderwerpen of om voorspellingen te doen over onzekere toekomstige gebeurtenissen.