Van Flip-over naar Framework: gedigitaliseerde methoden
Methodieken vormen de ruggengraat van succesvolle besluitvorming. Ze bieden structuur en houvast door het proces te stroomlijnen, waardoor organisaties complexe situaties effectief kunnen aanpakken. Een goed ingerichte methode is meer dan een aanpak; het is een proces dat mensen verbindt.
De aanpak voor complexe vraagstukken
Hoe maak je binnen korte tijd scherpe en gedragen besluiten over complexe vraagstukken? Er bestaat een gestructureerde aanpak, ondersteund door krachtige GDSS-software en ervaren consultants. Met gelijkwaardige input van deelnemers, real-time analyses en een helder eindrapport, helpt deze methode publieke organisaties om efficiënt en transparant knopen door te hakken.
De klus bepaalt het gereedschap
Bij het aanpakken van complexe vraagstukken of het begeleiden van participatieprocessen geldt: de juiste methode kiezen is essentieel voor succes. Maar hoe bepaal je welk gereedschap je moet inzetten voor iedere specifieke klus? Het antwoord ligt namelijk in de klus zelf. Bij Spilter hebben we dat principe omgezet in praktische sjablonen van bewezen methodieken die direct toepasbaar zijn in ons geavanceerde Group Decision Support System (GDSS).
Een toekomstbestendig publiek beleid
De omgeving van publiek beleid is volop in beweging. Nieuwe uitdagingen en veranderende verwachtingen van burgers zorgen ervoor dat organisaties uit het publieke domein zich voortdurend moeten aanpassen en ontwikkelen. Dit vraagt om innovatieve strategieën, meer flexibiliteit en een intensieve samenwerking met verschillende belanghebbenden om effectief in te spelen op de complexe maatschappelijke vraagstukken.
Een diepgaande blik – Delphi Methode
De Delphi-methode is een gestructureerde communicatietechniek die wordt gebruikt om consensus te bereiken onder een panel van experts. Deze methode, ontwikkeld in de jaren 1950 door Olaf Helmer en Norman Dalkey van de RAND Corporation, werd oorspronkelijk ingezet voor technologische voorspellingen. Tegenwoordig wordt de Delphi-methode, ondersteund door GDSS-software, toegepast om complexe vraagstukken op te lossen.
Collectieve visievorming Schiehaven Noord
Collecitieve visievorming Schiehaven Noord Het Lloyd Multiplein in Rotterdam staat aan de vooravond van een grote transformatie met de bouw van 500-700 woningen. Dit brengt complexe vraagstukken met zich mee rondom thema’s zoals sport, wonen, groen en sociale voorzieningen. Om alle betrokkenen—omwonenden, ondernemers, gebruikers en toekomstige bewoners—te betrekken, hebben wij van Spilter in samenwerking met […]
Herziening kaders tolkvoorziening leefdomein
Herziening kaders tolkvoorziening leefdomein Voor de tolkvoorziening in het leefdomein sluiten de huidige kaders, zoals deze zijn opgesteld in 2022, niet geheel aan bij de wens van de tolkgebruikers en de tolken zelf. Mede gevoed door de aanscherping van de regels rond de aanvragen om maatwerk. Voor het ministerie VWS, in samenwerking met UWV, start […]
Van chaos naar keuzes: Besluitvorming versnellen zonder kwaliteit te verliezen
Besluitvorming in het publieke domein staat onder grote druk. Complexe vraagstukken, talloze belanghebbenden en tegenstrijdige belangen maken het proces stroperig en kwetsbaar. Hoe zorg je dat alle stemmen worden gehoord, keuzes herleidbaar blijven én het proces toch wordt versneld?
Van complexiteit naar inzicht – Robuuste risicobeoordelingen
Het beoordelen van complexe risico’s, zoals die rond nationale veiligheid, vraagt om een aanpak die twee ogenschijnlijk tegenstrijdige doelen met elkaar verenigt: wetenschappelijke volledigheid en operationele snelheid. De uitdaging ligt in het creëren van een diepgaand en betrouwbaar inzicht in risico’s, zonder dat dit ten koste gaat van de urgentie waarmee actie vereist is.
Vertragen om te Versnellen
Veel projectgedreven organisaties maken de fout om voortvarend van start te gaan zonder eerst stevig fundament te leggen. Het gevolg? Projecten lopen in latere fasen vast, lopen tegen enorme vertragingen op of moeten na een tijd zelfs weer helemaal terug naar de tekentafel. Maar er is een betere weg.