Het ontwikkelen van nieuwe woningen is altijd een spannend proces. Gemeentes staan daarbij voor complexe keuzes: hoe realiseer je nieuwe woonruimte en zorg je tegelijkertijd dat de leefomgeving voor iedereen prettig en duurzaam blijft?

De komst van de Omgevingswet maakt participatie echter geen optie meer maar een integraal onderdeel van het proces: inwoners, bedrijven en andere stakeholders moeten actief worden betrokken bij deze keuzes. Toekomstige en huidige inwoners, bedrijven en andere stakeholders denken mee over de keuzes die hun leefomgeving (gaan) vormen.

Maar zoals vaak het geval is: hoe meer mensen, hoe meer uiteenlopende wensen. De ene bewoner vindt groen het belangrijkst, de ander wil vooral goede bereikbaarheid. En hoe wegen we deze wensen tegen elkaar af binnen het grotere geheel van de stedelijke ontwikkeling? Dit alles bij elkaar kan het besluitvormingsproces behoorlijk troebel maken. En hoe breng je al deze perspectieven bij elkaar zonder dat het proces verzandt in eindeloze discussies?

Het juiste gereedschap voor de klus

Bij visie- en beleidsvorming met grote groepen deelnemers spelen meerdere vraagstukken tegelijk. Hoe zorg je dat iedereen zich gehoord voelt, zonder dat een kleine groep het gesprek domineert? Hoe maak je de waarden en zorgen van deelnemers inzichtelijk en vergelijkbaar? En misschien wel het belangrijkste: hoe zorg je dat de verzamelde input ook echt bijdraagt aan een gedragen en uitvoerbare visie?

Deze uitdagingen vragen om méér dan alleen een goed gesprek. Ze vragen om een aanpak die structuur geeft, die ruimte laat voor alle stemmen, en die tegelijkertijd de vertaalslag maakt van individuele inbreng naar een collectief beeld.

Bij Spilter hebben we daarom verschillende methoden ontwikkeld, onder andere ‘collectieve visievorming’. Hiermee brengen we de verschillende belangen en waarden van inwoners samen, zonder dat het proces vastloopt in eindeloze discussies. We maken inzichtelijk wat mensen belangrijk vinden en hoe dit zich verhoudt tot het grotere plan. Zo ontstaat een gebalanceerde, gedragen visie op de toekomstige leefomgeving.

Over het algemeen bestaat een aanpak door Spilter uit drie pijlers:

1. Een bewezen methodiek – waarin we stap voor stap toewerken naar gedragen besluitvorming, met oog voor de complexiteit en de belangen van alle betrokkenen.
2. Onze GDSS-software – waarmee iedere mening wordt opgehaald, vastgelegd en even zwaar wordt gewogen. Dit voorkomt dat de luidste stem overheerst en zorgt voor een eerlijk en transparant proces.
3. Onze consultants – die het traject van begin tot eind begeleiden. Zij voeren voorbesprekingen met de opdrachtgever, vertalen de vraagstukken naar een maatwerk-aanpak in de software en modereren de fysieke bijeenkomsten. Hierdoor kan de groep zich volledig richten op de inhoud, terwijl wij zorgen voor structuur en voortgang.
   
   

Met deze combinatie maken we inzichtelijk wat mensen belangrijk vinden en hoe dit zich verhoudt tot het grotere geheel. Zo ontstaat er een gebalanceerde, gedragen visie op de toekomstige leefomgeving