Veel organisaties, met name in de publieke sector, komen bij ons met een urgente vraag. Een complex vraagstuk waarbij ze niet goed weten waar ze moeten beginnen, waar veel stakeholders met uiteenlopende belangen bij betrokken zijn en waar vaak ook nog eens een flinke tijdsdruk op zit.
Wat ze verwachten is dat wij met onze Versnellingskamer® een versnelling aanbrengen. En dat doen we. Maar wat ze echter vaak niet verwachten is dat wij veel verder gaan dan alleen het inzetten van deze methode.
Voordat we een groep stakeholders in beweging brengen nemen we altijd eerst goed de tijd om samen met het projectteam het vraagstuk verder te ontleden: Waar zit de kern van de uitdaging? Welke onderliggende spanningen spelen er? Waar ligt de echte waarde van een mogelijke oplossing?
Pas daarna vertalen we dit naar een aanpak. En ja, die aanpak wordt versneld door ons Group Decision Support System (GDSS) en versterkt met bewezen methodieken, maar de basis is altijd dat we meedenken, spiegelen, doorvragen en samen scherp krijgen wat het vraagstuk echt verlangt.
Veel opdrachtgevers starten namelijk met een concrete vraag, denk hierbij aan versnelling, analyse of een solide risico-inschatting, en zien de methode vervolgens als einddoel. De consulterende benadering, het scherp stellen van de impliciete waarde en het faciliteren van besluitvorming via GDSS wordt soms pas van waarde geacht wanneer er al wordt geleverd. Vaak ontstaat pas daarna de aha-erlebnis: “Ja, dat hebben we niet herkend maar hebben we wél echt nodig gehad.”
Dat maakt onze werkwijze in veel gevallen boven verwachting, niet omdat we meer doen maar juist omdat we méér raken:
Samen til je daarmee een project van “oplossing zoeken” naar “echte waarde creëren”.
Veel van de overheidsorganisaties komen bij ons binnen met een duidelijke vraag: “Hoe lossen we dit op?” Maar wat ze echt nodig hebben is vaak nét even iets anders. Bij Spilter helpen we niet alleen met de methode, maar met het begrijpen van het vraagstuk, het vinden van de échte waarde en het vormgeven van een aanpak die werkt.
Los van elkaar zijn deze drie elementen waardevol. Maar samen versterken ze elkaar:
Het resultaat: organisaties gaan sneller van verwarring en tegengestelde belangen naar duidelijkheid, gedragen keuzes en concrete acties. Dat is precies de reden waarom opdrachtgevers vaak zeggen: “Dit is veel meer dan waar we in eerste instantie om vroegen.”
Het resultaat? Onze opdrachtgevers krijgen niet alleen wat ze zochten, namelijk versnelling, structuur en overzicht, maar ook wat ze eigenlijk nodig hadden: heldere richting, gedragen keuzes, een gehoord stakeholders veld en een aanpak die verder reikt dan de initiële vraag.
Dat maakt dat onze bijdrage vaak boven verwachting uitpakt. Niet omdat we méér leveren, maar omdat we precies datgene brengen waar het verschil gemaakt wordt.
