Consensus en cultuurverandering met OCAI
Consensus en cultuurverandering met OCAI in Spilter De vraag van de partner Hoe kun je organisatiecultuur bespreekbaar maken en in beweging brengen – op een manier die gedragen is, cultuurverschillen erkent én tot consensus leidt? Dr. Jacklyn Lee van de Singapore University of Technology and Design (SUTD) koos ervoor om dit te onderzoeken in haar […]
Collectieve visievorming met burgers
Collectieve visievorming met burgers – op schaal én met diepgang De vraag die we als partners stelden Hoe geef je 100 tot 150 stakeholders een stem in het vormen van een toekomstvisie of een visie over een toekomstige wijk? En hoe doe je dat op een manier die niet verzandt in losse meningen of oppervlakkige […]
Persbericht – Innovatieve Ringen van Invloed software nu voor het eerst online verkrijgbaar
[PERSBERICHT] Ringen van Invloed stakeholderanalyse tool, gebaseerd op de Factor-C leidraad nu online beschikbaar. Deze tool maakt het mogelijk om stakeholdermanagement snel, efficiënt en op een innovatieve manier in te vullen.
Persbericht – Nieuwe look voor de Factor C omgeving: Verfrissend design voor optimaal stakeholderbeheer
[PERSBERICHT] Nieuwe look voor de Factor C omgeving: Verfrissend design voor optimaal stakeholderbeheer
De balans vinden in complexe vraagstukken
Bij het aanpakken van complexe vraagstukken is het essentieel om effectieve hulpmiddelen te gebruiken die samenwerking en besluitvorming bevorderen. Deze hulpmiddelen kunnen de communicatie stroomlijnen, misverstanden verminderen en de tijd die nodig is om beslissingen te nemen verkorten. Echter, om het maximale eruit te halen, moet er een zorgvuldige balans worden gevonden tussen drie kritieke criteria.
Een goed fundament is het halve werk
Een goede voorbereiding is de hoeksteen van iedere succesvolle uitvoering. Dit geldt met name bij projecten in de publieke sector. Een juiste voorbereiding stelt ons in staat om doelstellingen helder te formuleren, risico’s en kosten te beheersen en om draagvlak te creëren. Dit voorkomt misverstanden en zorgt ervoor dat alle betrokken partijen hetzelfde doel nastreven. Ondanks het evidente belang van een goede en degelijke voorbereiding schiet dit in de praktijk toch vaak tekort. Met alle gevolgen van dien.
Samenwerken voor een betere leefomgeving in het publieke domein
In een tijd waarin de eisen en verwachtingen van inwoners steeds complexer worden, is het noodzakelijk om visievorming te benaderen als een gezamenlijk proces, waarin alle relevante belanghebbenden een stem hebben.
Het belang van draagvlak
Beleidsvorming is een complex proces waarbij verschillende belangen, ideeën en visies samenkomen om uiteindelijk effectief beleid te kunnen ontwikkelen. Een cruciaal, maar vaak verwaarloosd element in dit proces is het creëren van draagvlak. Dat houdt in dat er steun is voor een bepaalde verandering of beslissing. Het gaat niet alleen om formele goedkeuring, maar ook om betrokkenheid en acceptatie op verschillende niveaus binnen een organisatie of gemeenschap.
Wendbaar blijven in de publieke sector
In een steeds complexer wordende omgeving, waar beleidsmedewerkers te maken hebben met meer burgerinspraak en complexere vraagstukken, is het cruciaal dat overheidsorganisaties wendbaar en goed uitgerust blijven om effectief te kunnen opereren en innoveren. Wanneer het werkt toeneemt en het aantal medewerkers daalt is het noodzaak om dingen slimmer in te gaan richten. Zodat men meer resultaat kan behalen met minder middelen.
Navigeren door het spanningsveld van burgerparticipatie
In een tijd waarin burgerparticipatie centraal staat in het beleidsproces, biedt de Omgevingswet een unieke kans om de stem van de gemeenschap te verankeren in besluitvorming over de leefomgeving. Echter, met deze nieuwe benadering ontstaan er uitdagingen die beleidsmakers moeten aangaan. Het roept een spanningsveld op tussen de invulling van burgerparticipatie en de complexiteit van uitvoering rond beleidsvraagstukken.