Het belang van een duidelijke visie en missie

In de dynamische en complexe wereld van vandaag is het essentieel om als organisatie een duidelijke visie en missie te bezitten. Het formuleren daarvan gaat verder dan alleen mooie woorden vastleggen. Het is een strategisch proces dat de richting en het doel van de organisatie bepaalt en een kader biedt voor besluitvorming op alle niveaus.

Besluitvorming versnellen

Besluitvorming is een cruciaal onderdeel van iedere organisatie. Of dit nu gaat om het beslissen over belangrijke strategische kwesties, het nemen van besluiten over dagelijkse operationele taken of het beoordelen van nieuwe kansen, de manier waarop beslissingen worden genomen heeft een grote invloed hebben op het succes van iedere organisatie. Het versnellen van het besluitvormingsproces kan daarom uiterst belangrijk zijn voor het verbeteren van de prestaties.

Waarom groepen betere beslissingen nemen

De wereld lijkt steeds sneller te draaien en het lijkt erop dat organisaties constant in de race zijn om bij te blijven. Maar hoe maak je kwalitatief goede beslissingen als er weinig tijd beschikbaar is? Want wanneer er een strakke deadline is, kan het moeilijk zijn om een ​​grondige discussie te voeren en een weloverwogen besluit te nemen.

Kwalitatieve groepsbesluitvorming

De waarde van groepsbesluitvorming kan niet worden overschat. Het leidt tot betere beslissingen, meer betrokkenheid en uiteindelijk een betere prestatie van de besluitvorming als geheel. Echter is het komen tot gedragen besluitvorming nog wel een uitdaging.

Innovatieve oplossingen vormgeven

Er zijn veel nieuwe en bovenal complexe vraagstukken waarmee de wereld vandaag de dag wordt geconfronteerd. Dit zijn veelal vraagstukken met veel belanghebbenden, die verschillende visies en/of meningen hebben en waarbij een groot maatschappelijk belang speelt. Albert Einstein zei “You can’t solve today’s problems with yesterday’s solutions” dus hoe bedenk je oplossingen voor dit type vraagstukken, waar nog geen referentiekader voor is?

Waarom een generieke aanpak niet werkt​

De groeiende noodzaak van participatieve en inclusieve besluitvormingsprocessen brengt een toename in het aantal onderwerpen dat de afdeling Communicatie als prioriteit benoemd. Geheel terecht overigens, want in veel van de onderwerpen die vandaag de dag spelen zit een duidelijke communicatie opgave. Maar wat betekent deze toename voor de uiteindelijke kwaliteit die geleverd wordt?

Webinar​ – Ringen van Invloed

Ringen van Invloed Jouw deelname bevestigen Wil je deelnemen aan de sessie op 18 april, vul dan onderstaand jouw naam en email adres in: Communicatie in het hart van beleid Stakeholders komen voor in vele soorten en smaken. Veel belang, weinig belang, direct en indirect belang en interne of externe stakeholders. In een stakeholderomgeving is […]

Transformatie platteland

Transformatie van het platteland Het Brabants platteland heeft veelal een overwegend agrarisch karakter (in 2011 was de landbouw nog voor 60% beeldbepalend voor het Brabants landelijk gebied) en de agrofoodsector speelt een grote rol in de Brabantse economie. Echter, o.m. door nieuwe Europese normen beschikt ondertussen slechts 62% van de melkveebedrijven en 39% van de […]

Botsproef diepe plassen

Botsproef diepe plassen Toetsen in hoeverre het instrumentarium van de Omgevingswet helpt om de risico’s te beheersen Rijk, provincies, gemeenten, waterschappen en het bedrijfsleven hebben in het Convenant Bodem en Ondergrond 2016-2020 afspraken gemaakt over de invulling van een sanerings- en transitieopgave. Een van de doelstellingen hierbij is het benutten van kansen die de verondieping […]

Oude Noorden Zuid (Tuin van Noord)

Oude Noorden-Zuid Een degelijke en herleidbare omgevingsanalyse geheel volgens de Factor-C leidraad voor ‘Tuin van Noord’ In het gebied Oude Noorden-Zuid is vervanging van het riool aanstaande. Onderdeel van dit vervangingsplan is de verbetering van de waterhuishouding middels aanleg van o.m. gescheiden riolering en een waterberging (Bleiswijkplein), ophoging van de openbare ruimte en de vervanging […]