Van idee tot overeenstemming

Facebook
Twitter
LinkedIn

In complexe besluitvormingsprocessen is overzicht vaak het eerste wat verloren gaat. Verschillende belangen, perspectieven en ideeën maken het lastig om tot gedragen besluiten te komen. Juist daar biedt Spilter uitkomst. Ons Group Decision Support System (GDSS) stelt gebruikers in staat om gestructureerd en efficiënt samen te werken aan oplossingen

De sleutel? Een krachtige verzameling naadloos koppelbare werkomgevingen, waarmee je inzicht genereert in elkaars standpunten, kennis en ervaring deelt en samen naar gedragen en onderbouwde besluitvorming beweegt.

Van losse stappen naar samenhangend proces

Elke werkomgeving binnen Spilter is ontworpen met een specifiek doel: brainstormen, rubriceren, clusteren, scoren, verdelen en meer. Maar de echte kracht schuilt in de manier waarop deze werkomgevingen op elkaar voortbouwen. Wat begint als een creatieve ideevorming in de Brainstorm-werkomgeving kan moeiteloos overgaan in Rubricering of Clustering om structuur aan te brengen. En die gestructureerde input? Die gebruik je direct in Scoren of Multicriteria om richting te geven aan de besluitvorming.

Geen losse werkvormen dus, maar een doorlopend proces dat je zelf op maat vormgeeft.

Samen bouwen aan draagvlak en consensus

Bij Spilter geloven we dat goed besluitvormen draait om meer dan alleen logica en analyse. Het draait óók om betrokkenheid. Door deelnemers stap voor stap mee te nemen in het proces – van input tot eindkeuze – werk je aan gedragen besluiten. De koppeling tussen werkomgevingen maakt het mogelijk om gesprekken en keuzes direct te verankeren in de vervolgstappen. Zo ontstaat een logisch, transparant én traceerbaar pad naar overeenstemming.

Een voorbeeld? Stel: een team start met een brainstorm over energietransitiebeleid. De ideeën worden vervolgens verrijkt, gerubriceerd en geclusterd. Daarna worden ze beoordeeld met multicriteria, geprioriteerd en ten slotte verdeeld over projectteams. Alles binnen één platform, alles met dezelfde deelnemers. Elke stap versterkt de volgende. Én iedereen blijft betrokken.

Flexibel procesontwerp, gericht op resultaat

In de software ontwerp je eenvoudig het ideale pad door de werkomgevingen heen. Je kiest precies die werkvormen die passen bij de context, het doel en de groepsdynamiek. Zo bouw je een traject dat niet alleen efficiënt is, maar ook aansluit op de behoeften van je stakeholders, deelnemers en doelstelling van je project.

Het resultaat? Minder vergadertijd, meer duidelijkheid, betere beslissingen.

Spilter ondersteunt het volledige besluitvormingsproces:

  • Overzicht creëren: via Brainstorm, Rubricering en Clustering.
  • Richting bepalen: met Scoren, Multicriteria of Rangorde.
  • Concrete keuzes maken: met Keuze, Multiselectie of Verdelen.
  • Vastleggen en opleveren: via de directe Rapportage functie.

En dat alles met één gezamenlijk doel: samen werken aan besluiten die écht gedragen zijn.

Facebook
Twitter
LinkedIn
Auteur
Gerelateerd
Archief
Categorieën
Bericht