Strategische projectaanpak via Spilter Software
Strategische projectaanpak met GDSS software De onderwijsorganisatie Scalda, een onderwijsinstelling uit Zeeland, stond voor de uitdaging om complexe projecten sneller en strategischer te starten. Binnen verschillende afdelingen was behoefte aan een methodische aanpak om projecten (van interne communicatie tot onderwijsinnovatie) gezamenlijk te analyseren en gericht op te starten. Er was behoefte aan: Eenduidige besluitvorming tussen […]
Heroverweging van het resultatenmodel voortgezet onderwijs
Heroverweging van het resultatenmodel voortgezet onderwijs De Inspectie van het Onderwijs zocht ondersteuning bij de totstandkoming van een nieuw onderwijs resultatenmodel voor het Voortgezet Onderwijs. Om draagvlak te creëren voor de uitkomst, het proces transparant te laten verlopen en alle benodigde stakeholders actief mee te laten denken werd Spilter gevraagd samen met de Inspectie voor […]
De ontwikkeling van een bestuurlijk kwaliteitslabel
De ontwikkeling van een bestuurlijk kwaliteitslabel Het bereiken van overeenstemming over een bestuurlijk verband tussen scholen die zich onderscheiden door een bestuurlijk kwaliteitslabel. De doelstelling voor de Versnellingskamer was duidelijk: Het bereiken van overeenstemming over een bestuurlijk verband tussen scholen die zich onderscheiden door een bestuurlijk kwaliteitslabel. Dat label moet zorgen voor een onderscheid met […]