Menu
TRAINING
Leer de uitkomsten te vertalen naar een stappenplan welke recht doet aan
de doelstellingen, de stakeholders en mitigeren van je grootste risico’s.
Veel gehoorde klachten bij implementatie van beleid is van alle tijden: Men voelt zich niet gehoord; “Degene die het opstellen, hebben er geen verstand van”; Men vraagt zich af of er geen betere oplossing is. Hierdoor wordt de gevraagde aanpak niet overgenomen en gaat men in ‘zacht’ verzet. Vaak is het resultaat onvrede onder de stakeholders maar ook onvrede bij degene die het met de juiste bedoelingen het beleid heeft opgesteld.
Een aanpak te ontwikkelen waarmee je in staat bent om interne projecten van start te laten gaan met een gedeelde visie en sterk commitment van alle betrokkenen. Je leert.
De training is verdeeld over 2 dagen. Waarbij we theorie, toepassingen en oefenen hand in hand laten gaan, waardoor het een energieke en volgens de deelnemers een training waarbij ze het geleerde direct kunnen toepassen in hun eigen werk.
DAG 1 : De verschillende onderdelen behandelen
DAG 2: Vertaling naar een participatieplan
2 dagen
trainer
Steven Wagemaker & Jerry van Staveren
€795
locatie
Op kantoor in Almere of op aanvraag op een andere locatie
Je kunt je individueel voor deze training via deze site inschrijven. Het is uiteraard mogelijk om deze training op maat voor je eigen organisatie te ontwikkelen. Spilter doet dat graag en vaak. De kosten per deelnemer vallen vaak aanzienlijk lager uit bij zo’n maatwerktraject. Bovendien kunnen we met eigen cases aan de slag en sluiten we aan bij werkwijzen die al gebruikt worden in de organisatie. Veel organisaties kozen voor een in-company traject met Spilter.
In-company bieden we deze training fysiek aan. Neem contact met ons op over de mogelijkheden. We brengen dan een offerte voor je uit.
Een goede projectstartup is een belangrijke -en toch vaak vergeten- stap aan het begin van ieder project. Vaak vertaald men een interne beleidsontwikkelingsvraag naar een projectplan met beoogd resultaat, teamsamenstelling en financiën. Wat succesvolle aspecten zijn, hoe je optimaal stakeholders kan betrekken, welke randvoorwaarden er zijn en wat de mogelijkheden van je eigen organisatie zijn, worden veelal vergeten of in de side-line opgenomen. Met deze training leer je hoe je al die aspecten wel kan meenemen.
De gebruikte methoden in deze training; Factor-C Ringen van Invloed, risico analyses volgens de Bow-tie methode en ToP® consenus workshop zijn alle bewezen en breed gebruikte methoden die in overheidsinstanties en uitvoeringsorganisaties van de overheid veelvuldig los worden toegepast. Wij hebben deze gecombineerd en met onze ervaring hebben we handvaten ontwikkeld die de uitkomsten vertalen naar een participatieplan
Mensen die deze training hebben gevolgd, hebben ook interesse in: