TRAINING

GDSS Technisch faciliteren

Leer een GDSS bijeenkomst te faciliteren 

Wat leer je

In deze training leer je werken met het GDSS en krijg je handvaten hoe je sessies met GDSS technisch kunt faciliteren. Dit is relevant voor professionals die zich bezig houden met vraagstukken en projecten waarin groepsbesluitvorming een cruciale rol speelt en waar de complexiteit van problemen en beslissingen vereist dat meerdere perspectieven worden samengebracht. Deze training omvat o.a. onderwerpen als:

  • Je leert hoe het GDSS-systeem werkt, inclusief het maken en beheren van sessies, het toevoegen van deelnemers, het gebruik van de verschillende functies, enz.
  • Je leert hoe je de communicatie- en samenwerkingsfuncties van het GDSS gebruikt, inclusief het indienen van bijdragen, het reageren op ideeën van anderen, en het beheren van discussies.
  • Je raakt vertrouwd met de gebruikersinterface van het GDSS-platform, inclusief het navigeren door de verschillende schermen, knoppen en menu’s.
  • Je raakt bedreven in probleemoplossing en leert om te gaan met uitdagingen of eventuele technische problemen zoals verlies van de internetverbinding of andere zaken die zich kunnen voordoen tijdens het gebruik van het GDSS.

Voor wie

De implementatie van een Group Decision Support System (GDSS) is waardevol voor verschillende organisaties, werknemers of functiegroepen zoals:

  • Managementteams: Hoger management, uitvoerend management en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor (strategische) besluitvorming.
  • Projectteams die werken aan complexe projecten waarbij meerdere stakeholders betrokken zijn.
  • Onderzoek en ontwikkelingsteams die werken aan innovatieve projecten of nieuwe ideeën dienen te genereren.
  • Operationele teams die dagelijkse beslissingen moeten nemen, zoals supply chain management-teams, voor het coördineren van activiteiten en omgaan met operationele complexiteit.
  • Human Resources (HR) voor het nemen van beslissingen over personeelsbeleid, werving, training en ontwikkeling.
  • Financiële teams die verantwoordelijk voor financiële planning en analyse.
  • Kwaliteitsmanagement die verantwoordelijk zijn voor kwaliteitsborging en -verbetering.

Technisch faciliteren

Details

data

12 september ’24
13 maart ’25

Duur

1 dag

trainer

Steven Wagemaker & Jerry van Staveren
kosten
€795

locatie

Op ons kantoor in Almere of op aanvraag op een andere locatie naar keuze
tijd
9.00-17:00 uur

De volgende training is over

Reviews

Wat deelnemers over onze training zeggen

"Wat deze training echt onderscheidde, was de hands-on benadering met praktische oefeningen. Echt leren in de praktijk"
Dennis Bakker
Portefeuillemanager
‘Ik had niet verwacht dat GDSS op zo veel manieren ingezet kon worden. Het verzamelen, analyseren en presenteren van data gaat zo snel."
Tessa van Berkem
Consultant
"Door middel van praktische oefeningen kregen we de kans om direct met verschillende GDSS functies te werken."
Aanmelden voor een training

Overige trainingen

Bekijk ons trainingsaanbod


Modellen en methoden

--------------------------------------------------------- Na deze Masterclass ben je in staat om uit een ervaringsdatabase van beproefde modellen en benaderingen voor besluitvorming de juiste te kiezen en toe te passen in jouw vraagstuk. Je begrijpt de voor- en nadelen van elk model en in welke situaties ze het meest effectief zijn.


Project Startup Analyse

--------------------------------------------------------- Na deze training ben je in staat om een participatie stappenplan te ontwikkelen. Je leert je team hierin te begeleiden en de uitkomsten te vertalen naar een stappenplan welke recht doet aan je doelstellingen, de stakeholders en mitigeren van je grootste risico's.