Concrete oplossingen voor besluitvorming in complexe vraagstukken
Spilter stroomlijnt besluitvorming en complexe groepsprocessen in tal van sectoren. Dit doen wij met inzet van de Versnellingskamer en onze GDSS-software. De digitale structuur van meetings en de uitgekiende werkmethoden zorgen voor hoge betrokkenheid en efficiënte besluitvorming. Meetings verlopen transparant en navolgbaar en dat verhoogt het draagvlak onder interne en externe stakeholders.
Zowel publieke als private instellingen hechten grote waarde aan de flow en digitale verslaglegging van ons platform. Wij helpen bedrijven, gemeenten, provincies,
rijksoverheid en uitvoeringsorganisaties bij het in beeld brengen en oplossen van lastige en urgente vraagstukken. Lees hier meer.
Hoe kunt u uw organisatie helpen aan efficiëntere groepssamenwerking, beleids- en besluitvorming? Ontdek de mogelijkheden van digitalisering via onze eenvoudige online oplossingen en gerichte consultancy.
Onze aanpak is een combinatie van ons krachtige 𝗦𝗽𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 (GDSS), met een degelijke voorbereiding, passende methodiek en ervaren consultants.
Dit noemen wij de 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐧𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠𝐬𝐤𝐚𝐦𝐞𝐫®
Een goede voorbereiding is een belangrijke voorwaarde voor een succesvolle Versnellingskamer. Samen met u analyseren we het vraagstuk en het deelnemersveld dat nodig is om het vraagstuk op te lossen of verder te brengen.
Na een degelijke intake selecteren we de geschikte methode en aanpak om aan de doelstelling van de opdracht te kunnen voldoen
We vertalen de aanpak naar de Group Decision Support Software en zetten dit klaar voor de fysieke of online bijeenkomst(en)
Wij brengen onze consultants in om het proces te begeleiden en tijdens de bijeenkomst(en) als moderator op te treden om het gewenste resultaat te behalen
De complexe vraagstukken vandaag hebben dezelfde rode draad: de betrokkenheid van meerdere stakeholders en organisaties, onduidelijkheid van doel en middelen, conflicterende belangen, inhoudelijk complexe materie en tijdsdruk.
Met het 𝗦𝗽𝗶𝗹𝘁𝗲𝗿 𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽 𝗗𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 (GDSS) ontleed, structureer en modelleer je deze complexe vraagstukken. Het biedt de gelegenheid alle aspecten te overwegen, tot rake inzichten te komen en doeltreffende oplossingen in samenhang te realiseren.
Besluitvorming over complexe en gevoelige vraagstukken in grotere groepen (>10) vergt veel meer organisatie en structuur dan een reguliere bijeenkomst kan bieden. Al meer dan vijftien jaar optimaliseren we bij Spilter vrijwel elk aspect rond besluitvorming. Of het nu gaat om klassieke besluitvorming zoals inrichting van de publieke ruimte, of om procesoptimalisatie van bijvoorbeeld tenders of productinnovatie—de Versnellingskamer leent zich voor elk denkbaar besluit. In de Versnellingskamer wordt in korte tijd op gestructureerde wijze data, inzicht vergaard en vervolgstappen samengesteld die direct uitgevoerd kunnen worden.
Onze aanpak is een combinatie van ons krachtige GDSS platform, met een degelijke voorbereiding, passende methodiek en ervaren consultants. Dit wordt een versnellingskamer® genoemd.
Elke Versnellingskamer is in essentie een Versnellingskamer op maat. De online werkomgevingen zijn namelijk geheel aan te passen aan uw vragen en wensen. Iedere Versnellingskamer is daarmee een nieuwe standaard. Het procesontwerp is één-op-één inzetbaar bij een volgende toepassing van repeterende vraagstukken of werkprocessen.
vraagt een oplossing die Versnelling
in haar DNA heeft
De invoering van de Omgevingswet biedt veel kansen, maar het brengt ook gevaren met zich mee. Een van die risico’s is schijnparticipatie. Schijnparticipatie ontstaat wanneer beleidsmakers, gedreven door beperkte middelen of een te strakke planning, burgers wel betrekken bij het besluitvormingsproces, maar hun inbreng geen echte invloed meer heeft op de uitkomst.
De Versnellingskamer is een methode die wordt gebruikt om beleids- en besluitvorming te versnellen, vooral bij complexe vraagstukken waarbij meerdere stakeholders betrokken zijn. Het combineert een krachtig Group Decision Support System (GDSS) platform met een gedegen voorbereiding, passende methodiek en ervaren consultants, waarbij data wordt verzameld, inzichten vergaard en vervolgstappen samengesteld die direct uitgevoerd kunnen worden.
Het succes van een project hangt in grote mate af van hoe goed alle betrokken partijen, oftewel stakeholders, in kaart worden gebracht. Toch wordt dit cruciale aspect vaak onderschat of zelfs over het hoofd gezien. Wanneer niet alle stakeholders en hun belangen correct worden geïdentificeerd, kan dit verstrekkende gevolgen hebben voor een project.
