Optimalisatie van beoordelingsmethoden voor succesvolle aanbestedingen – Deel II/II
[Deel II] Aanbestedingen zijn duur: voor opdrachtgevers en zeker ook voor tenderende marktpartijen. Het beoordelen van offertes is foutgevoelig, wat voor alle betrokkenen de kosten verder kan opdrijven. Daarom groeit de aandacht voor betere beoordelingsmethoden en -technologie. Die kunnen in potentie veel faalkosten en belastinggeld besparen.
Optimalisatie van beoordelingsmethoden voor succesvolle aanbestedingen – Deel I/II
[Deel I] Aanbestedingen zijn duur: voor opdrachtgevers en zeker ook voor tenderende marktpartijen. Het beoordelen van offertes is foutgevoelig, wat voor alle betrokkenen de kosten verder kan opdrijven. Daarom groeit de aandacht voor betere beoordelingsmethoden en -technologie. Die kunnen in potentie veel faalkosten en belastinggeld besparen.
Beoordelingsfouten weg digitaliseren
Inschrijvingen beoordelen is mensenwerk. Dat maakt het soms lastig om objectief en consequent te blijven. Leon Laureij, medeontwikkelaar van de MARK-beoordelingsmethodiek bij Rijkswaterstaat, beschrijft hoe je knelpunten kunt minimaliseren.
Doen we de dingen goed of doen we de goede dingen
Twee vragen die sterk op elkaar lijken, maar wel degelijk twee verschillende betekenissen hebben. Organisaties stellen in veel gevallen slechts de eerste vraag. Wil je echter weten of de bedrijfsdoelstellingen daadwerkelijk bereikt worden moet je de tweede vraag stellen.
Toekomstbestendige beleidsvorming
Beleid wordt vaak weergegeven als het stellen van doelen, middelen en een tijdpad in onderlinge samenhang. Goed beleid heeft de missie, visie en waarden van een organisatie als uitgangspunt maar speelt ook wendbaar in op de actualiteit en omstandigheden. Hoewel beleidsmakers in veel gevallen hetzelfde doel nastreven, zijn de verschillen onderling enorm.
Een logische volgende stap voor de aanbestedende dienst
Aanbestedende diensten worden meer uitgedaagd om hun uitvragen functioneel te specificeren. Allemaal om méér uit een samenwerking te halen: méér innovatie, méér duurzame productieprocessen, méér win-win situaties. Met de toegenomen focus volstaan ouderwetse contracten allang niet meer. Om écht verder te komen zul je ruimte moeten geven aan de expertise van marktpartijen.
Slim versnellen
Slim versnellen Waarom werd Spilter ingezet Tijdens de coronapandemie werd Rijkswaterstaat (RWS) gevraagd om te onderzoeken hoe ze versneld werk naar de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) sector konden brengen. Dit was een reactie op de economische impact van de pandemie en de noodzaak om de sector te ondersteunen. RWS organiseerde in een korte periode […]
Marktconsultatie ICT
Marktconsultatie ICT uitbesteding Onze begeleiding Begeleiding marktconsultatie met geïnteresseerde organisaties voor de invulling van de ICT binnen Defensie. Door inzet van de Versnellingskamer was het een zeer transparant proces en had Defensie in één Versnellingskamer in kaart gebracht waar zij nog extra aandacht aan moesten besteden bij de verdere contractvoorbereiding en was er tussen alle […]
Claimscan A27
Claimscan A27 Houten Hooipolder Een integrale scan op de claimgevoeligheid van het project en er uitspraak wordt gedaan over claimgevoeligheid en beheersmaatregelen. Versnellingskamer waarbij er een integrale scan op de claimgevoeligheid van het project plaatsvindt en er door ons een uitspraak wordt gedaan over claimgevoeligheid en mogelijke beheersmaatregelen. Door de aanpak en werkwijze is er […]