Competentieprofiel vaktherapeutisch professional van de toekomst
Competentieprofiel vaktherapeutisch professional van de toekomst De centrale vraag van de federatie voor vaktherapeutische beroepen draait om de herziening van het Landelijk Domein Profiel (LDP) en Beroepscompetentieprofiel (BCP) voor vaktherapeutische Beroepen. De huidige trends en ontwikkelingen, denk onder andere aan Digitalisering en technologische innovaties, de ontwikkeling naar persoonsgerichte zorg, meer nadruk op preventie en welzijn en de verschuiving naar […]
Heroverweging van het resultatenmodel voortgezet onderwijs
Heroverweging van het resultatenmodel voortgezet onderwijs De Inspectie van het Onderwijs zocht ondersteuning bij de totstandkoming van een nieuw onderwijs resultatenmodel voor het Voortgezet Onderwijs. Om draagvlak te creëren voor de uitkomst, het proces transparant te laten verlopen en alle benodigde stakeholders actief mee te laten denken werd Spilter gevraagd samen met de Inspectie voor […]
Transparante besluitvormingsprocessen
Er is een groeiende vraag naar transparante besluitvormingsprocessen binnen verschillende takken van de (semi-)overheid waarbij de beslissingen en de manier waarop ze worden genomen, kunnen worden gerechtvaardigd en verantwoord.
Visie op kwaliteit van Geestelijke Gezondheids zorg
Vernieuwing Visie op kwaliteit van GGZ zorg Een gezamenlijke, gedeelde visie op de kwaliteit van zorg in de ggz vormt de basis voor alle activiteiten die Akwa GGZ uitvoert. Deze geeft richting aan de ontwikkeling en evaluatie van kwaliteitsstandaarden en het stimuleren van het gebruik, het ondersteunen van leren en verbeteren op basis van data. […]
National risk assessments Witwassen en Terrorismefinanciering
National risk assessments Witwassen & Terrorisme financiering Spilter is gevraagd bij te dragen aan het onderzoek naar risico’s op terrorismefinanciering en witwassen in Nederland en weerbaarheid van het instrumentarium. Doel van deze National Risk Assessment (NRA) is het actualiseren van de eerder geïdentificeerde risico’s op terrorismefinanciering en witwassen met de grootste potentiële impact en van de […]
Regio deal 5e tranche
Regio deal 5e tranche Welke opgaven dienen uitgewerkt te worden in de regio deal Rond de zomerperiode zijn in 3 bijeenkomsten circa 20 vertegenwoordigers van de regio Zwolle, overheden, onderwijs en ondernemers bijeengekomen op het stadhuis in Zwolle om antwoord te geven op de centrale vraag ’Welke opgaven adviseren wij het regiobestuur om in de aanvraag […]
Klimaattafels Haags Klimaatakkoord
Klimaattafels Haags Klimaatakkoord Op weg naar ‘Den Haag klimaatneutraal in 2030’ wordt dit najaar een Haags Klimaatakkoord gemaakt. De gemeente Den Haag organiseerde hiervoor in samenwerking met Schuttelaar & partners en Spilter vier klimaattafels met professionals, waarbij iedere tafel een eigen thema had: Duurzame leefomgeving, Circulaire economie, Duurzame mobiliteit en Energietransitie. De Europese Unie (EU) […]
Corruptiedreigingen van de Mainports
Onderzoek naar risico’s op corruptie in Nederland en weerbaarheid van het instrumentarium Spilter is gevraagd bij te dragen aan het onderzoek naar risico’s op corruptie in Nederland en weerbaarheid van het instrumentarium. De aandacht voor ondermijnende criminaliteit is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Er zijn daarbij signalen dat corrupte ambtenaren worden gebruikt door criminele netwerken […]
Zinvolle daginvulling
Zinvolle daginvulling Een algemene voorziening ter vervanging van WMO licht samenstellen voor Hilversummersvoor wie dagactiviteiten zonder begeleidingniet vanzelfsprekend zijn De gemeente Hilversum heeft Spilter gevraagd om samen met de verschillende zorgaanbieders via de Versnellingskamer methodiek invulling te geven aan een nieuwe vorm van dagactiviteiten binnen het sociaal domein ter vervanging van WMO Licht, dat per […]
Wanneer er te veel gevraagd wordt
Het is geen geheim dat de gemiddelde beleidsmedewerker, communicatieprofessional en ambtenaar veel op het spreekwoordelijke bordje heeft en van het ene project naar de andere rent. De ene vergadering is nog niet afgerond of de andere dient zich alweer aan. Op korte termijn is dat best vol te houden maar wat doet het met de medewerkers als dit over langere periodes van ze gevraagd wordt?
En belangrijker: hoe kunnen we hier slim mee om gaan?