Identificeer, bespreek en beheers risico’s effectief binnen je team
Het is vaak lastig om alle risico’s van een project of programma overzichtelijk te maken en te beoordelen: welke risico’s zijn het meest urgent, welke hebben de grootste impact, en waar moet je prioriteit op leggen? De Risicosessie Blueprint helpt je om dit gestructureerd en gezamenlijk te doen.
Met deze Blueprint kun je:
De Risicosessie is ontwikkeld vanuit praktijkervaringen met complexe projecten en bewezen methodieken voor risicomanagement.
De Risicosessie is waardevol voor:
Deze Blueprint is ideaal voor teams die regelmatig met risicomanagement te maken hebben en een consistente aanpak willen gebruiken.
De Risicosessie Blueprint wordt onder andere gebruikt bij:
Wat is het?
De Risicosessie Blueprint is een sjabloon en methode om gezamenlijk risico’s te identificeren, te scoren en prioriteren. Het is een praktische tool die projectteams helpt een overzichtelijk risicoprofiel op te stellen en besluiten te nemen op basis van een gezamenlijk gedragen analyse.
Bij de Blueprint Risicosessie kun je kiezen uit drie opties, afhankelijk van je ervaring en ondersteuning die je nodig hebt:
Het effectief beheren van risico’s is van cruciaal belang om de veerkracht en duurzaamheid van een organisatie te waarborgen. Spilter helpt verschillende ministeries en uitvoeringsinstanties bij het samenstellen van hun ‘National Risk Assessments’.
Deze N.R.A.’s (National Risk Assessments) helpen bij het anticiperen op toekomstige uitdagingen, het beheren van risico’s en het beschermen van de bevolking, infrastructuur en vitale belangen van ons land. Het begrijpen en beheren van deze risico’s is essentieel om de veiligheid en stabiliteit te kunnen waarborgen. Door middel van grondige analyses, diversificatie van bronnen en het aanspreken van expertkennis kunnen we veerkrachtiger worden in het gezicht van potentiële bedreigingen.
In de hedendaagse tijden, gekenmerkt door ongekende verbondenheid en globalisering, is het essentieel dat zowel landen als organisaties hun (nationale) veiligheidsstrategieën ontwikkelen. Dit houdt in dat ze strategische afhankelijkheden moeten herkennen, bespreken en begrijpen, wat voortdurende evaluatie en aanpassing vereist.
Het ontwikkelen van veiligheidsstrategieën is een complex proces dat, ondanks verschillende benaderingen, doorgaans dezelfde elementen omvat. Dit proces is vaak iteratief en vereist voortdurende evaluatie en aanpassing.
Het hoofddoel van de analyses binnen deze risicobeoordelingen is het identificeren, beoordelen en begrijpen van de belangrijkste risico’s op het gebied van (nationale) veiligheid waarmee een land, instantie of organisatie wordt geconfronteerd. Vervolgens moeten passende maatregelen worden genomen om deze risico’s te beheersen. Deze beoordelingen zijn cruciaal voor het ontwikkelen van een effectieve strategie en het nemen van weloverwogen beslissingen op het gebied van veiligheidsbeleid.
Bij Spilter bieden we diverse kant-en-klare risicomanagementmethoden, vaak beschikbaar als sjabloon voor directe inzet en eenvoudige overdracht van het risicodossier. Daarnaast ontwikkelen we samen met u een op maat gemaakte risicoaanpak, die we als sjabloon in ons Group Decision Support System (GDSS) kunnen laden. Ons GDSS-platform structureert en modelleert uw vraagstukken, zodat u uw risicomanagementprocessen effectief en efficiënt kunt beheren en verbeteren.
Voorbeelden van onze methoden zijn:
Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) is een gestructureerde methode die wordt gebruikt om mogelijke fouten in een proces, product, of systeem te identificeren, de oorzaken en gevolgen van die fouten te analyseren en prioriteit te geven aan corrigerende maatregelen
Dark number schattingen zijn pogingen om deze verborgen, ongedocumenteerde of niet-gerapporteerde gebeurtenissen te kwantificeren. Ze verwijzen naar het aantal gebeurtenissen of fenomenen die niet worden gerapporteerd, geregistreerd of gedetecteerd.
Een nationale risicobeoordeling (National Risk Assessment - NRA) is een gestructureerd proces dat gericht is op het identificeren, analyseren en beoordelen van risico's waarmee een land geconfronteerd kan worden. Door deze risico’s te identificeren en te evalueren, kunnen middelen effectiever worden toegewezen.
Het Bow Tie Model dankt zijn naam aan de vorm van een strik (bow tie). Het model fungeert als een brug tussen de identificatie van potentiële bedreigingen en het ontwikkelen van effectieve beheersmaatregelen.
De Delphi-methode is een gestructureerde techniek die wordt gebruikt om consensus te bereiken over bepaalde onderwerpen of om voorspellingen te doen over onzekere toekomstige gebeurtenissen.
Voor veel van de risicobeoordelingen volgen wij de ISO 31000. Dit is de internationale standaard voor risicobeheer, ontwikkeld door de International Organization for Standardization. ISO 31000 biedt een geactualiseerd raamwerk voor risicomanagement, met een sterkere nadruk op integratie in besluitvorming en strategische processen. Een belangrijk onderdeel van dit raamwerk is de as van risicobeoordelingen, die essentieel is voor het uitvoeren van Nationale Risicobeoordelingen (NRA’s).
Klik op het logo om naar de desbetreffende casestudy te gaan
Specialist op dit onderwerp is Jerry van Staveren (jerry@spilter.nl). Neem geheel vrijblijvend contact met ons op en wij kijken wat voor u de best passende oplossing is.
