Visie op kwaliteit van zorg
Vernieuwing Visie op kwaliteit van zorg Een gezamenlijke, gedeelde visie op de kwaliteit van zorg in de ggz vormt de basis voor alle activiteiten die Akwa GGZ uitvoert. Deze geeft richting aan de ontwikkeling en evaluatie van kwaliteitsstandaarden en het stimuleren van het gebruik, het ondersteunen van leren en verbeteren op basis van data. In […]
National risk assessments Witwassen en Terrorismefinanciering
National risk assessments Witwassen & Terrorisme financiering Spilter is gevraagd bij te dragen aan het onderzoek naar risico’s op terrorismefinanciering en witwassen in Nederland en weerbaarheid van het instrumentarium. Doel van deze National Risk Assessment (NRA) is het actualiseren van de eerder geïdentificeerde risico’s op terrorismefinanciering en witwassen met de grootste potentiële impact en van de […]
Het spanningsveld tussen participatie en besluitvorming
We leven in een periode waarin participatie en inclusieve besluitvorming steeds belangrijker worden. Het is echter lastig voor uitvoeringsinstanties, gemeenten en overheden om de juiste balans tussen efficiëntie en democratische waarden te vinden. Ze moeten zowel aan de eisen van beleidsimplementatie voldoen als de belangen van diverse belanghebbenden behartigen.
Regio deal 5e tranche
Regio deal 5e tranche Welke opgaven dienen uitgewerkt te worden in de regio deal Rond de zomerperiode zijn in 3 bijeenkomsten circa 20 vertegenwoordigers van de regio Zwolle, overheden, onderwijs en ondernemers bijeengekomen op het stadhuis in Zwolle om antwoord te geven op de centrale vraag ’Welke opgaven adviseren wij het regiobestuur om in de aanvraag […]
Navigeren door de verandering
Organisaties evolueren voortdurend om te voldoen aan de veranderende eisen van de markt en verschillende verwachtingen van klanten, gebruikers of burgers. Change management helpt bij het beheren van deze veranderingen, op een gestructureerde en gecontroleerde manier. Moderne organisaties opereren in een steeds complexere en snel veranderende omgeving. Dit vereist dat ze zich voortdurend aanpassen om voor te blijven.
De snelheid van beslissingen
Moderne besluitvorming vraagt om een balans tussen grondige analyse en tijdige actie. Beslissingen moeten tegenwoordig snel genomen worden, zonder daarbij afbreuk te doen aan de kwaliteit. Dat zorgt voor een spanningsveld.
Klimaattafels Haags Klimaatakkoord
Klimaattafels Haags Klimaatakkoord Op weg naar ‘Den Haag klimaatneutraal in 2030’ wordt dit najaar een Haags Klimaatakkoord gemaakt. De gemeente Den Haag organiseerde hiervoor in samenwerking met Schuttelaar & partners en Spilter vier klimaattafels met professionals, waarbij iedere tafel een eigen thema had: Duurzame leefomgeving, Circulaire economie, Duurzame mobiliteit en Energietransitie. De Europese Unie (EU) […]
De kracht van participatie
In een tijdperk waarin de wereld snel evolueert, is participatie niet langer slechts een optie voor overheidsinstanties maar eerder een noodzaak. Burgerinspraak heeft zich ontwikkeld van een randverschijnsel tot een krachtige beweging waarmee onze samenleving transformeert.
Burgerinspraak is namelijk niet langer beperkt tot een sporadische enquête of openbare bijeenkomst. Het is uitgegroeid tot een volwaardige beweging waarbij burgers actief betrokken worden bij besluitvormingsprocessen.
GDSS – krachtige software bij complexe besluitvorming
Een GDSS (Group Decision Support System) is een systeem dat is ontworpen om groepen mensen te ondersteunen bij het nemen van complexe beslissingen. Het combineert technologie, communicatie en besluitvormingsmethoden om groepen samen te laten werken en gezamenlijk beslissingen te nemen.
Het spanningsveld voor de publieke sector
De wereld lijkt steeds sneller te draaien en het lijkt erop dat organisaties constant in de race zijn om bij te blijven. Ze staan onder toenemende druk om zich te vernieuwen en aan te passen aan de ontwikkelingen om ons heen. De ontwikkelingen volgen elkaar in razend tempo op en daardoor worden organisaties geconfronteerd met complexe vraagstukken waarbij verwacht wordt dat ze snel zullen acteren. Dit geldt met name voor organisaties binnen de publieke sector en dat zorgt voor een spanningsveld.