Masterclass Argumentatieleer & MARK
Aannemingsbedrijf Van Gelder – Masterclass Argumentatieleer & MARK Uitdaging van de klant Aannemingsbedrijf Van Gelder wilde hun EMVI-/BPKV-plannen consistenter, scherper en overtuigender maken. Binnen de verschillende teams bleek dat er uiteenlopende interpretaties waren van wat precies een maatregel, een resultaat of een onderbouwing is. Ook verschilde de manier waarop SMART werd toegepast, en was het […]
Begeleiding van beoordelingsteam bij gunning van groot project
Beoordelen van een nat project met grip en consensus Voor een omvangrijke aanbesteding rond een nat project stond Rijkswaterstaat voor de taak om met een multidisciplinair beoordelingsteam tot een transparante, objectieve en goed gemotiveerde beoordeling te komen. Alle plannen van marktpartijen zijn ingediend; het is essentieel dat deze eerlijk en zorgvuldig worden beoordeeld. De grootste uitdaging […]
Praktijkervaring Rijkswaterstaat met ‘Beoordelen met MARK’
RWS heeft bij aanbestedingen voor projectbeheersing gebruikgemaakt van de Versnellingskamer Beoordelen met MARK. Met deze methodiek konden inschrijvingen snel en eenduidig worden geanalyseerd en beoordeeld. Daarnaast leverde de aanpak direct bruikbare rapportages op en gaven inschrijvers aan tevreden te zijn met de uitgebreide terugkoppeling.
Eenduidig toepassen MARK methodiek bij beoordeling
De MARK methodiek toegankelijker, consistenter én toepasbaar in minder tijd maken De vraag van de klant De directie inkoop van Rijkswaterstaat had een duidelijke ambitie: meer eenduidigheid en efficiëntie in het toepassen van de MARK-methodiek binnen aanbestedingstrajecten. De beoordelingssystematiek was uitgedacht, vastgelegd in draaiboeken en werkte in de kern goed — maar de uitvoering was […]
Eenduidige aanpak voor complexe DBFM-keuzes
De digitale PPC maakt vergelijking tussen contractvormen sneller, consistenter en kennisgedreven De vraag van de klant De PPS Kennispool van Rijkswaterstaat wilde hun bestaande werkwijze voor het uitvoeren van een Public Private Comparator (PPC) moderniseren. In de praktijk verschilde de aanpak per projectteam, werd gewerkt met losse Excelmodellen en handmatige invullijsten en was het lastig […]
IPM-team trainen in het slim opbouwen van UAV-GC-contracten
IPM-team trainen in het slim opbouwen van UAV-GC-contracten De uitdaging Een projectteam stond aan de vooravond van een nieuwe aanbesteding op basis van UAV-GC. Ze wilden hun IPM-team versterken in het goed formuleren van projectdoelstellingen, het afbakenen van verantwoordelijkheden en het doordacht inzetten van BPKV-criteria. De vraag: hoe zet je als opdrachtgever een contract op […]
Beter scoren in aanbestedingen met gerichte reviews volgens de MARK-methode
Beter scoren in aanbestedingen met gerichte reviews volgens de MARK-methode De uitdaging Aannemersbedrijf BAM schrijft geregeld in op complexe aanbestedingen van onder andere Rijkswaterstaat waarbij de kwalitatieve gunningscriteria (BPKV) zwaar wegen. Ondanks eerdere ervaring bleven hun inschrijvingen soms steken in de middenmoot. Ze ontvangen dan feedback van de aanbestedende dienst die hun verrast: ze dachten […]
Beoordelen van een nat project met grip en consensus
Beoordelen van een nat project met grip en consensus Voor een omvangrijke aanbesteding rond een nat project stond Rijkswaterstaat voor de taak om met een multidisciplinair beoordelingsteam tot een transparante, objectieve en goed gemotiveerde beoordeling te komen. Gezien de complexiteit van het project en het belang van een transparante en goed gemotiveerde beoordeling schakelde Rijkswaterstaat […]
Optimalisatie van beoordelingsmethoden voor succesvolle aanbestedingen – Deel II/II
[Deel II] Aanbestedingen zijn duur: voor opdrachtgevers en zeker ook voor tenderende marktpartijen. Het beoordelen van offertes is foutgevoelig, wat voor alle betrokkenen de kosten verder kan opdrijven. Daarom groeit de aandacht voor betere beoordelingsmethoden en -technologie. Die kunnen in potentie veel faalkosten en belastinggeld besparen.
Optimalisatie van beoordelingsmethoden voor succesvolle aanbestedingen – Deel I/II
[Deel I] Aanbestedingen zijn duur: voor opdrachtgevers en zeker ook voor tenderende marktpartijen. Het beoordelen van offertes is foutgevoelig, wat voor alle betrokkenen de kosten verder kan opdrijven. Daarom groeit de aandacht voor betere beoordelingsmethoden en -technologie. Die kunnen in potentie veel faalkosten en belastinggeld besparen.