De MARK methodiek toegankelijker, consistenter én toepasbaar in minder tijd maken

De vraag van de klant

De directie inkoop van Rijkswaterstaat had een duidelijke ambitie: meer eenduidigheid en efficiëntie in het toepassen van de MARK-methodiek binnen aanbestedingstrajecten. De beoordelingssystematiek was uitgedacht, vastgelegd in draaiboeken en werkte in de kern goed — maar de uitvoering was versnipperd.
Er werd gewerkt in Excel, met losse documenten, interpretatieruimte en tijdrovende discussies in de beoordelingsteams.

De vraag: hoe maken we onze eigen methode toegankelijker, consistenter én toepasbaar in minder tijd?

Waar we mee hielpen

Wij ondersteunden Rijkswaterstaat bij het digitaliseren van hun eigen aanpak. In samenwerking met inhoudelijke experts hebben we de volledige MARK-methodiek vertaald naar het Spilterplatform.
We ontwikkelden een werkomgeving waarin beoordelaars gestructureerd konden werken, met minder ruimte voor willekeur, duidelijk inzicht in ieders beoordeling en heldere visualisatie van het gesprek.

Zo werd de MARK-aanpak niet alleen werkbaarder — maar ook krachtiger en consistenter.

Waar hebben wij al een Versnelling aangebracht​

Wat we deden

We gingen aan de slag met de bestaande draaiboeken, formats en instructies van RWS. In co-creatie met hun inkoopexperts ontwikkelden we een maatwerksjabloon in onze GDSS-software.

  • We ondersteunden Rijkswaterstaat bij het digitaliseren van hun eigen beoordelingsaanpak.
  • Samen met inhoudelijke experts vertaalden we de MARK-methodiek naar het Spilterplatform.
  • We ontwikkelden een digitaal sjabloon op maat, gebaseerd op hun bestaande draaiboeken

Deze digitale werkomgeving leidde beoordelaars stap voor stap door het proces van maatregel, argumentatie, resultaat en kwalificatie — en ondersteunde het voeren van inhoudelijke consensusgesprekken.

Wat is de MARK methodiek

De MARK-methodiek is een beoordelingskader dat helpt om inschrijvingen systematisch te beoordelen. In plaats van alleen op gevoel of losse notities, worden inschrijvingen bekeken op drie vaste elementen:

  • Bijdrage doelstelling: Wat draagt de maatregel bij aan de doelstelling?
  • SMART: In hoeverre is de maatregel duidelijk omschreven
  • Onderbouwing: Hoe weet ik dat de maatregel werkt?


Deze structuur verhoogt de transparantie, voorkomt ruis en helpt om tot onderbouwde en navolgbare keuzes te komen — essentieel in grote en gevoelige aanbestedingstrajecten.

"Dankzij deze digitale MARK methode winnen we niet alleen veel tijd bij de consensusdiscussies, maar ook de kwaliteit van de feedback aan de markt sterk verbeterd.

Roel Belgers, Inkoopadviseur Rijkswaterstaat

Wat het heeft opgeleverd

  • De MARK-methodiek is nu digitaal toepasbaar binnen Spilter
  • De beoordelingsteams van RWS werken sneller en gestructureerder
  • Consensusgesprekken zijn inhoudelijker en doelgerichter geworden
  • De uitkomsten zijn direct bruikbaar als verantwoordingsdocument
  • De aanpak is schaalbaar: toepasbaar voor meerdere projecten én overdraagbaar aan nieuwe teams

Het resultaat: minder interpretatie, meer inhoud — en een flinke tijdswinst zonder kwaliteitsverlies.

Wat we hebben ingezet

  • 7 van de 14 mogelijke werkomgevingen uit het GDSS
  • Co-creatie met experts van Rijkswaterstaat Inkoop
  • Digitale ondersteuning voor consensusgesprekken
  • Automatische visualisatie en rapportage


Zo werd een papieren methode een krachtig, herhaalbaar en toekomstbestendig onderdeel van het inkoopproces.

Opdrachtgever: Rijkswaterstaat
Toepassing:    Een sjabloon: M.A.R.K. methodiek
Vanuit Spilter:Steven Wagemaker
Vraag een intake aan voor je opgave
Lees meer