Schiehaven Verdieping en 2e ronde Participatie
Schiehaven Noord Verdieping & tweede ronde Participatie Schiehaven Noord heeft zich de afgelopen periode ontwikkeld tot een veelbelovende proeftuin voor duurzame gebiedsontwikkeling: de plannen voorzien in 500–700 woningen, met aandacht voor betaalbaarheid, groene en klimaatadaptieve inrichting, én behoud van de havenhistorie. Na de eerste participatieronde — waarin met ruim 300 betrokkenen (toekomstige bewoners, omwonenden, ondernemers, belanghebbenden) […]
Verificatieronde Duurzaam Doorbouwen
Verificatieronde – Duurzaam Doorbouwen Op maandag 17 november vond in het Timmerhuis van de Gemeente Rotterdam de Verificatieronde rond Duurzaam Doorbouwen plaats. Deze sessie werd georganiseerd in opdracht van de Gemeente Rotterdam, in samenwerking met Schuttelaar & Partners en ondersteund door Spilter. Aan de bijeenkomst namen circa 30 key stakeholders deel die eerder geïnterviewd waren […]
Samenwerken aan de stad: Marktbenaderingsstrategie
Samenwerken aan de stad: Marktbenaderingsstrategie In gesprek over slimmer samenwerken in de openbare ruimte Utrecht groeit snel. De stad staat voor grote opgaven in de openbare ruimte. Dat vraagt om nieuwe manieren van samenwerken tussen overheid en markt. Hoe zorgen we voor minder faalkosten, betere afstemming en duurzame innovaties? En hoe richten we de samenwerking […]
Collectieve visievorming Schiehaven Noord
Collecitieve visievorming Schiehaven Noord Het Lloyd Multiplein in Rotterdam staat aan de vooravond van een grote transformatie met de bouw van 500-700 woningen. Dit brengt complexe vraagstukken met zich mee rondom thema’s zoals sport, wonen, groen en sociale voorzieningen. Om alle betrokkenen—omwonenden, ondernemers, gebruikers en toekomstige bewoners—te betrekken, hebben wij van Spilter in samenwerking met […]
Landelijk congres – Voorkomen van verplichte zorg
Voorkomen van verplichte zorg Op donderdag 13 juni j.l. vond in de Prodentfabriek het landelijke Congres “Voorkomen van verplichte zorg” plaats, georganiseerd door een coalitie van vooraanstaande organisaties binnen de geestelijke gezondheidszorg. Onder andere Stichting High & Intensive Care, Akwa GGZ, MIND, en de Nederlandse GGZ werkten samen aan dit belangrijke evenement, gericht op het […]
Informatieavond Schiehaven Noord
Informatieavond Schiehaven Noord Op 24 juni 2024 vond er een drukbezochte informatieavond plaats over de ontwikkelingsplannen voor Schiehaven in Rotterdam. Ruim 250 bewoners en belangstellenden kwamen samen om te luisteren naar de plannen en om mee te denken over de toekomst van dit gebied. Tijdens de avond verwelkomde de wethouder de aanwezigen en gaf een […]
Een goed fundament is het halve werk
Een goede voorbereiding is de hoeksteen van iedere succesvolle uitvoering. Dit geldt met name bij projecten in de publieke sector. Een juiste voorbereiding stelt ons in staat om doelstellingen helder te formuleren, risico’s en kosten te beheersen en om draagvlak te creëren. Dit voorkomt misverstanden en zorgt ervoor dat alle betrokken partijen hetzelfde doel nastreven. Ondanks het evidente belang van een goede en degelijke voorbereiding schiet dit in de praktijk toch vaak tekort. Met alle gevolgen van dien.
Samenwerken voor een betere leefomgeving in het publieke domein
In een tijd waarin de eisen en verwachtingen van inwoners steeds complexer worden, is het noodzakelijk om visievorming te benaderen als een gezamenlijk proces, waarin alle relevante belanghebbenden een stem hebben.
Het belang van draagvlak
Beleidsvorming is een complex proces waarbij verschillende belangen, ideeën en visies samenkomen om uiteindelijk effectief beleid te kunnen ontwikkelen. Een cruciaal, maar vaak verwaarloosd element in dit proces is het creëren van draagvlak. Dat houdt in dat er steun is voor een bepaalde verandering of beslissing. Het gaat niet alleen om formele goedkeuring, maar ook om betrokkenheid en acceptatie op verschillende niveaus binnen een organisatie of gemeenschap.
Wendbaar blijven in de publieke sector
In een steeds complexer wordende omgeving, waar beleidsmedewerkers te maken hebben met meer burgerinspraak en complexere vraagstukken, is het cruciaal dat overheidsorganisaties wendbaar en goed uitgerust blijven om effectief te kunnen opereren en innoveren. Wanneer het werkt toeneemt en het aantal medewerkers daalt is het noodzaak om dingen slimmer in te gaan richten. Zodat men meer resultaat kan behalen met minder middelen.