Schiehaven Noord heeft zich de afgelopen periode ontwikkeld tot een veelbelovende proeftuin voor duurzame gebiedsontwikkeling: de plannen voorzien in 500–700 woningen, met aandacht voor betaalbaarheid, groene en klimaatadaptieve inrichting, én behoud van de havenhistorie.
Na de eerste participatieronde — waarin met ruim 300 betrokkenen (toekomstige bewoners, omwonenden, ondernemers, belanghebbenden) via ateliers, inloopbijeenkomsten en online sessies scenario’s, ambities en wensen zijn verkend — is een breed gedragen ambitiedocument opgesteld.
Met de komst van meer concrete plannen (masterplan / stedenbouwkundig plan) is het noodzakelijk om de eerste inzichten verder te verdiepen en te concretiseren. De tweede ronde — via een Versnellingskamer® — dient om:
inzichten en adviezen uit de eerste ronde te toetsen aan de nieuwe planvoorstellen;
thema’s als mobiliteit, parkeren, openbare ruimte, groen, recreatie en sociale voorzieningen concreet te doordenken;
draagvlak te vergroten door opnieuw belanghebbenden te betrekken;
fact-based besluitvorming te ondersteunen: met gestructureerde input en gezamenlijke prioritering.
Met de komst van meer concrete plannen (masterplan / stedenbouwkundig plan) is het noodzakelijk om de eerste inzichten verder te verdiepen en te concretiseren. De tweede ronde, via de Versnellingskamer® dient om:
inzichten en adviezen uit de eerste ronde te toetsen aan de nieuwe planvoorstellen;
thema’s als mobiliteit, parkeren, openbare ruimte, groen, recreatie en sociale voorzieningen concreet te doordenken;
draagvlak te vergroten door opnieuw belanghebbenden te betrekken;
fact-based besluitvorming te ondersteunen: met gestructureerde input en gezamenlijke prioritering.
Werkwijze: gestructureerde discussies, prioriteringsrondes, evaluatie van alternatieven en concrete keuzes, ondersteund door onze GDSS (Group Decision Support System) zoals gebruikelijk in Versnellingskamer®-trajecten.
Wat maakt deze opdracht onderscheidend
Schiehaven Noord als ’proeftuin Paris Proof bouwen’: hoge ambities op het gebied van duurzaamheid, energie, circulair bouwen, klimaatadaptatie en biodiversiteit.
De combinatie van breed stakeholdersveld — bewoners, ondernemers, toekomstige bewoners, overheid, marktpartijen — met een gestructureerde methodiek (Versnellingskamer® + GDSS) die zorgt voor evenwichtige participatie.
Een iteratief participatie- en planproces: van eerste visie en ambities, naar verdieping, concretisering en voorbereiding van planologische uitwerking.
| Opdrachtgever: | Gemeente Rotterdam |
Toepassing: Ingezette methode: | 3x Versnellingskamer |
| Aantal deelnemers: | +/- 40 deelnemers per Versnellingskamer |
| Vanuit Spilter: | Steven Wagemaker & Jerry van Staveren |
| Duur Sessie: | 240 minuten per atelier |
