Optimalisatie van beoordelingsmethoden voor succesvolle aanbestedingen – Deel II/II
[Deel II] Aanbestedingen zijn duur: voor opdrachtgevers en zeker ook voor tenderende marktpartijen. Het beoordelen van offertes is foutgevoelig, wat voor alle betrokkenen de kosten verder kan opdrijven. Daarom groeit de aandacht voor betere beoordelingsmethoden en -technologie. Die kunnen in potentie veel faalkosten en belastinggeld besparen.
Optimalisatie van beoordelingsmethoden voor succesvolle aanbestedingen – Deel I/II
[Deel I] Aanbestedingen zijn duur: voor opdrachtgevers en zeker ook voor tenderende marktpartijen. Het beoordelen van offertes is foutgevoelig, wat voor alle betrokkenen de kosten verder kan opdrijven. Daarom groeit de aandacht voor betere beoordelingsmethoden en -technologie. Die kunnen in potentie veel faalkosten en belastinggeld besparen.
Evaluatie Zware Berging
Evaluatie Zware Berging In 4 regio’s met 33 contractanten de huidige samenwerking evalueren en concrete verbetervoorstellen vormgeven. De netwerkdienst Incidentmanagement (nwd IM), onderdeel van Rijkswaterstaat Verkeer- en Watermanagement (RWS VWM) liet in januari ’23 een evaluatie plaatsvinden in vier bijeenkomsten in de 4 verschillende regio’s, met 33 contractueel afgesloten bergers die alle bergingen in Nederland uitvoeren […]
Beoordelingsfouten weg digitaliseren
Inschrijvingen beoordelen is mensenwerk. Dat maakt het soms lastig om objectief en consequent te blijven. Leon Laureij, medeontwikkelaar van de MARK-beoordelingsmethodiek bij Rijkswaterstaat, beschrijft hoe je knelpunten kunt minimaliseren.
Een logische volgende stap voor de aanbestedende dienst
Aanbestedende diensten worden meer uitgedaagd om hun uitvragen functioneel te specificeren. Allemaal om méér uit een samenwerking te halen: méér innovatie, méér duurzame productieprocessen, méér win-win situaties. Met de toegenomen focus volstaan ouderwetse contracten allang niet meer. Om écht verder te komen zul je ruimte moeten geven aan de expertise van marktpartijen.
Versnellingskamer verdieping
Onderwerpen van deze pagina Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Een Versnellingskamer organiseren Vrijwel alle onderdelen van de (publieke) bedrijfsvoering zijn gedigitaliseerd. Toch komen groepen nog altijd via de traditionele, klassieke meeting tot beeldvorming, oordeelsvorming en beleids- en besluitvorming. Dat kan ook anders: sneller en effectiever. Met de Versnellingskamer brengt u alle stakeholders in beeld en betrekt u deze […]
Slim versnellen
Slim versnellen Waarom werd Spilter ingezet Toen Nederland geconfronteerd werd met Corona verzocht de Minister aan RWS om een advies aan de Directeur Generaal uit te brengen waar de mogelijkheden binnen RWS zijn om versneld werk naar de GWW sector te kunnen brengen. In een hele korte termijn -namelijk drie weken- is een reeks van […]
Claimscan A27
Claimscan A27 Houten Hooipolder Een integrale scan op de claimgevoeligheid van het project en er uitspraak wordt gedaan over claimgevoeligheid en beheersmaatregelen. Versnellingskamer waarbij er een integrale scan op de claimgevoeligheid van het project plaatsvindt en er door ons een uitspraak wordt gedaan over claimgevoeligheid en mogelijke beheersmaatregelen. Door de aanpak en werkwijze is er […]
Leon Laureij | Achter de versnelling
Achter de Versnelling Spilter is meer dan een logo op de gevel van een kantoor of de naam van de Versnellingskamer specialist. Het zijn de mensen achter de schermen die de echte Versnelling aanbrengen en Spilter écht Spilter maken. Het zijn o.a. de opdrachtgevers en projectleiders waarmee we samenwerken en ons eigen team van vakspecialisten. In dit […]