Inzicht is de sleutel
tot goede besluiten

Wij ontwerpen het proces waarin inzichten ontstaan – gestructureerd, methodisch en participatief. En leveren de digitale tools om dat proces te versnellen en verdiepen.

Mensen betrokken bij besluitvorming
+ 0
Organisaties werken met Spilter
+ 0
Versnellingskamers begeleid
+ 0

Onze aanpak: van ontwerp tot uitvoering

We starten met ontwerpen: samen met opdrachtgevers brengen we het vraagstuk scherp in beeld en vertalen dit naar een effectieve sessie-opzet.

Daarna faciliteren we de sessie – digitaal, fysiek of hybride – waarbij we alle perspectieven in korte tijd boven tafel krijgen.

Tot slot analyseren we de uitkomsten en zorgen we voor een heldere terugkoppeling in de vorm van een rapport.

Succesverhalen uit de praktijk

Provincie Noord-Brabant

Warmtedialogen 2.0

UWV

Jobcoaching

Scalda

Strategische projectaanpak

Herken je dit? Dan helpt ons proces je verder

Inzicht is de sleutel tot goede besluiten maar hoe kom je daar met z’n allen?
Onze aanpak helpt bij precies die momenten waarop het spannend, complex of stroperig wordt.

Iedereen kijkt anders tegen het probleem aan

Beleid of samenwerking vraagt om keuzes maar er is geen gedeeld beeld.
Wij brengen de perspectieven samen en ontwerpen een proces waarin het gesprek leidt tot helderheid én richting.

Er is veel input, maar geen structuur of voortgang

Participatie, expertsessies, data, opinies… alles ligt op tafel, maar niets komt samen.
Wij maken er één logisch proces van, zodat keuzes mogelijk worden en gedragen zijn.

Je zoekt draagvlak voor een lastige keuze

Een besluit raakt veel mensen of belangen. Doordrukken is geen optie, stilstand ook niet.
Wij begeleiden een proces waarin betrokkenen zich gehoord voelen en het besluit samen kunnen dragen.

Methodisch werken

We gebruiken bewezen methoden zoals de X-Curve, Delphi en Nominale groepstechniek, afgestemd op de context van het specifieke vraagstuk

01

Is een gestructureerde werkwijze om meningen van deskundigen te verzamelen en om consensus te bereiken over complexe vraagstukken

02

De nominale groepstechniek is een besluitvormings-techniek om ideeën te ontwikkelen, te evalueren en structureren.

03

De X-Curve  biedt een krachtige structuur om veranderings-processen binnen organisaties in kaart te brengen en bij te sturen.

Werken met onze tools

Wil je zelf aan de slag? Met onze digitale werkomgevingen kun je keuzes, participatie en samenwerking visueel en gestructureerd ondersteunen.

Wat opdrachtgevers zeggen

Testimonials

Een wereld die continue versnelt

vraagt een oplossing die Versnelling
in haar DNA heeft

Onze opdrachtgevers

Blog artikelen

Wat is een Versnellingskamer

De Versnellingskamer is een methode die wordt gebruikt om beleids- en besluitvorming te versnellen, vooral bij complexe vraagstukken waarbij meerdere stakeholders betrokken zijn. Het combineert een krachtig Group Decision Support System (GDSS) platform met een gedegen voorbereiding, passende methodiek

Lees verder »

Wat is een Versnellingskamer – deel II

De inzet van een Versnellingskamer is een effectieve methode om groepsdiscussies te faciliteren en besluitvormingsprocessen te versnellen. De combinatie met een Group Decision Support System (GDSS) biedt daarbij een veilige, digitale omgeving waarin deelnemers anoniem kunnen reageren op stellingen

Lees verder »