Almere, 10 september 2026

Spilter presenteert vandaag een nieuwe visuele identiteit. Met een vernieuwd logo, een aangescherpte huisstijl en de pay-off Designing Better Decisions maakt Spilter zichtbaar waar het bedrijf zich de afgelopen jaren naartoe heeft ontwikkeld: van specialist in digitale groepsbesluitvorming naar een partner die mensen, kennis, methoden en technologie samenbrengt rond complexe vraagstukken.

Het logo als spil van het gesprek

Centraal in het nieuwe logo staat een cirkel met daaromheen vier open elementen. Die vorm staat voor wat volgens Spilter de basis is van goede besluitvorming: mensen die vanuit verschillende perspectieven samenkomen rond een centrale vraag.

“Het beeldmerk kun je zien als een tafel,” zegt Steven Wagemaker, oprichter van Spilter. “In het midden ligt het vraagstuk. Daaromheen zitten de mensen die er vanuit hun eigen rol, kennis en ervaring naar kijken. Het goede gesprek ontstaat niet vanzelf. Je hebt een goed proces nodig, de juiste methoden, passende expertise en technologie die het gesprek ondersteunt.”

Daarmee is het nieuwe beeldmerk meer dan een visuele vernieuwing. Het verbeeldt de manier waarop Spilter naar besluitvorming kijkt. Niet de techniek staat centraal, maar het gesprek dat mensen met elkaar voeren. Technologie helpt om dat gesprek beter te structureren, perspectieven zichtbaar te maken en gezamenlijk tot inzicht en keuzes te komen.

Van gesprek naar besluit

Complexe vraagstukken worden zelden opgelost door één persoon die het juiste antwoord heeft. Vaak zijn verschillende belangen, disciplines en perspectieven nodig om tot een goed besluit te komen. Tegelijkertijd kan juist die veelheid aan perspectieven leiden tot eindeloze gesprekken, herhaling en vertraging.

Spilter helpt organisaties om die complexiteit hanteerbaar te maken. De Versnellingskamer®, ondersteund door GDSS-technologie via onze DecisionHub, biedt daarvoor een gestructureerde omgeving waarin deelnemers ideeën kunnen verzamelen, ordenen, beoordelen en prioriteren. Afhankelijk van het vraagstuk worden daar passende modellen, methoden en expertise aan toegevoegd.

De kracht zit volgens Spilter juist in de combinatie. Een goed gesprek zonder structuur kan alle kanten opgaan. Een goed model zonder het gesprek met de mensen die ermee moeten werken, blijft een theoretische exercitie. En technologie zonder goed proces maakt een overleg niet automatisch beter.