Voor gemeenten die hun beleidstrajecten en participatieprocessen gestructureerd en gedragen willen aanpakken.
Een gemeente wil stappen zetten in een complex vraagstuk — bijvoorbeeld rond participatie, energietransitie of sociaal beleid. Maar al snel blijkt: er zijn veel partijen betrokken, de druk is hoog, en de inhoud raakt meerdere afdelingen.
Er is wél urgentie, maar weinig gezamenlijke richting. Inwoners of stakeholders willen gehoord worden, collega’s hebben verschillende beelden van het doel, en het MT of college vraagt om voortgang en overzicht.
Dat leidt soms tot stroperigheid of juist versnelling zonder afstemming. En dat maakt het lastig om tot gedragen besluiten te komen — laat staan om ze navolgbaar vast te leggen.
Wij helpen gemeenten om weer grip te krijgen. Door structuur aan te brengen, het gesprek doelgericht te organiseren en iedereen op het juiste moment en op de juiste manier te betrekken.
Een selectie van thema’s waarin we veel worden ingezet:
Wij ontwerpen het proces dat nodig is om met betrokkenen tot inzicht en richting te komen. Soms gaat het om één sessie waarin je met stakeholders tot een gedeeld beeld komt. Soms om een reeks bijeenkomsten met een participatieplan, digitale voorbereiding en methodische stappen.
Wat we altijd doen: zorgen dat de juiste mensen op het juiste moment betrokken zijn, dat informatie gestructureerd binnenkomt en dat het gesprek richting krijgt. We combineren slimme werkvormen met digitale ondersteuning, zodat de gemeente zelf verder kan — met heldere keuzes en breed gedragen inzichten.
Of het nu gaat om een beleidsverkenning, een participatievraagstuk of het scherpstellen van doelen: we zorgen dat het proces werkt, en dat het iets oplevert.
Door onze aanpak ervaren gemeenten:
Van één sessie tot een traject met meerdere interventies — met Versnellingskamers, onderzoek of digitale vragenlijsten — onze aanpak versnelt het proces en verdiept het inzicht.
– Beleidsadviseur gemeente Purmerend
Gemeenten staan voor een groeiend aantal complexe opgaven zoals energietransitie, woningbouw, bereikbaarheid, klimaatadaptatie, zorg, leefbaarheid en veiligheid — vaak tegelijk en in samenhang. Deze opgaven vragen om keuzes binnen beperkte ruimte en middelen, en raken meerdere belangen en beleidsterreinen.
Tegelijk verandert de rol van de gemeente. Beleid wordt steeds minder ‘bedacht’ en meer gevormd in samenspel met inwoners, organisaties en marktpartijen. Dat vraagt om een participatieve, transparante en wendbare aanpak, waarin gemeenten optreden als procesbegeleiders en netwerkpartners.
Het bevordert de bestuurbaarheid als wethouders en college maatschappelijke netwerken en de raad effectief weten te betrekken en mee te nemen in de besluitvorming. Samen beleid opstellen, evalueren en uitvoeren vraagt om instrumentarium die daar geschikt voor zijn.
