ISO 31000 raamwerk voor risicomanagement
ISO 31000 is de internationale richtlijn voor risicomanagement en Spilter GDSS faciliteert risicobeoordelingen volgens deze principes. De richtlijn biedt een uniform begrippenkader en een generiek raamwerk voor het systematisch managen van risico’s. Binnen dit kader definieert ISO 31000 risico als het effect van onzekerheid op het realiseren van doelstellingen, zowel positief als negatief. Door de inzet van GDSS en Nationale Risicoanalyses (NRA’s) maakt Spilter gestructureerde en transparante risicobeoordelingen mogelijk, waarbij stakeholders gezamenlijk risico’s identificeren, analyseren en beoordelen.
Het BOB-model voor besluitvorming – Spilter Methodieken
Het BOB-model is een gestructureerde methode voor besluitvorming, veel gebruikt door gemeenten, overheden en publieke organisaties. Het model bestaat uit drie fasen: Beeldvorming, Oordeelvorming en Besluitvorming. Hiermee voorkom je overhaaste beslissingen en betrek je belanghebbenden op een gestructureerde manier.
FMEA (Failure Mode Effect Analysis) – Spilter Methodieken
Failure Mode & Effect Analysis (FMEA) is een gestructureerde methode die wordt gebruikt om mogelijke fouten in een proces, product, of systeem te identificeren, de oorzaken en gevolgen van die fouten te analyseren en prioriteit te geven aan corrigerende maatregelen
Project Startup Analyse – Spilter Methodieken
Een Project Start-Up Analyse is een gestructureerde methode om de fundamenten van een project stevig neer te zetten. Het helpt bij het identificeren van doelen, rollen, verantwoordelijkheden en potentiële risico’s in de beginfase van een project. Deze methode bevordert een gezamenlijke visie en zorgt voor een soepele voortgang van het project.
Collectieve visievorming – Spilter Methodieken
Collectieve visievorming is een participatieve methode die belanghebbenden betrekt bij het gezamenlijk ontwikkelen van een gedeelde visie op complexe vraagstukken. Wat resulteert in breed gedragen ambitiedocumenten of beleidsrichtlijnen.
Business model canvas – Spilter Methodieken
Het business model canvas bestaat uit negen essentiële bouwstenen die de belangrijkste aspecten van een bedrijfsmodel beschrijven. Het is een strategisch hulpmiddel dat wordt gebruikt om het fundament van een bedrijfsmodel visueel en overzichtelijk weer te geven.
Dark numbers – Spilter Methodieken
Dark number schattingen zijn pogingen om deze verborgen, ongedocumenteerde of niet-gerapporteerde gebeurtenissen te kwantificeren. Ze verwijzen naar het aantal gebeurtenissen of fenomenen die niet worden gerapporteerd, geregistreerd of gedetecteerd.
Jerry van Staveren – Consultant
Jerry van Staveren is een ervaren consultant met meer dan 15 jaar ervaring op het gebied van risicobeoordelingen, complexe besluitvorming en change management waarbij een belangrijke rol is weggelegd voor participatie en groepsdynamiek.
Risicobeoordeling – Spilter Methodieken
Een nationale risicobeoordeling (National Risk Assessment – NRA) is een gestructureerd proces dat gericht is op het identificeren, analyseren en beoordelen van risico’s waarmee een land geconfronteerd kan worden. Door deze risico’s te identificeren en te evalueren, kunnen middelen effectiever worden toegewezen.
Bow tie – Spilter Methodieken
Het Bow Tie Model dankt zijn naam aan de vorm van een strik (bow tie). Het model fungeert als een brug tussen de identificatie van potentiële bedreigingen en het ontwikkelen van effectieve beheersmaatregelen.