Wat je vraagt is niet altijd wat je nodig hebt
Overheidsorganisaties roepen vaak: ‘Geef ons een oplossing’, maar de echte meerwaarde schuilt in wat daarna komt. Bij Spilter combineren we onze methodiek met scherpe consultancy en realtime insights via GDSS. Zo leveren we niet alleen de gezochte structuur, maar vooral het zicht op de werkelijke waarde.
Modellen en methoden: hulpmiddelen in complexe besluitvorming
Binnen complexe vraagstukken, of het nu gaat om nationale veiligheid, energietransitie of integriteitsvraagstukken, is het van belang om helder te hebben waarmee we werken. Vaak worden de begrippen model en methode door elkaar gehaald, terwijl ze wezenlijk verschillend zijn en elkaar juist versterken.
Praktijkervaring Rijkswaterstaat met ‘Beoordelen met MARK’
RWS heeft bij aanbestedingen voor projectbeheersing gebruikgemaakt van de Versnellingskamer Beoordelen met MARK. Met deze methodiek konden inschrijvingen snel en eenduidig worden geanalyseerd en beoordeeld. Daarnaast leverde de aanpak direct bruikbare rapportages op en gaven inschrijvers aan tevreden te zijn met de uitgebreide terugkoppeling.
Waarom ik Spilter belde
Zij dacht dit complexe beleidsvraagstuk prima te kunnen managen, tot het proces muurvast liep. Met zoveel partijen aan tafel, uiteenlopende belangen en stroperige overleggen kwam er nauwelijks beweging.
Op aanraden van een collega schakelde ze Spilter in, zonder hoge verwachtingen. Ontdek wat ze van deze samenwerking met Spilter vond en wat het haar heeft opgeleverd.
Niet nog een Teams-call maar echt samen besluiten
Hybride werken vraagt om meer dan slechts video vergaderen. Ontdek hoe je besluitvorming organiseert waarin iedereen (online of fysiek) echt meedoet, met structuur, snelheid en draagvlak. Voorkom ruis en vertraagde besluiten door hybride overleg anders in te richten. Zo benut je de voordelen van hybride werken zonder in de valkuilen te stappen.
Hoe maak je keuzes in een doolhof van veranderingen
De nieuwe Archiefwet is geen kleine wetswijziging. Het is een fundamentele verandering in hoe overheden en uitvoeringsorganisaties omgaan met informatie. Van digitale duurzaamheid tot bewaartermijnen, van verantwoordingsplicht tot toegankelijkheid. De impact is groot en de vragen zijn talrijk. Waar begin je? Wat heeft prioriteit? En vooral: hoe zorg je ervoor dat dit geen papieren exercitie wordt, maar een daadwerkelijke verbetering van processen en producten?
Samen werken aan complexe vraagstukken: vier lessen uit de praktijk
Hoe zorg je dat uiteenlopende belangen samenkomen in één gedragen richting? Of het nu gaat om energietransitie, digitalisering, zorg of ondernemersbeleid – complexe vraagstukken vragen om meer dan alleen overleg. Ze vragen om structuur, eigenaarschap en slimme procesinrichting. In onze nieuwste blog delen we vier inzichten die keer op keer het verschil maken in dit soort trajecten.
Van complexiteit naar duidelijkheid: hoe Spilter helpt bij complexe vraagstukken
Besluitvorming binnen complexe vraagstukken is vaak uitdagender dan het lijkt. Wanneer meerdere partijen, uiteenlopende belangen en tijdsdruk samenkomen, dreigt overzicht snel te verdwijnen. Spilter ondersteunt organisaties precies op die momenten. Maar hoe doen we dat? Lees hoe wij van complexiteit naar duidelijkheid gaan en processen weer in beweging brengen.
Van stroperig overleg naar strategische besluiten
Hoe neem je scherpe besluiten met veel mensen aan tafel, zonder dat het verzandt in stroperig overleg?
Wat als je alle kennis, perspectieven en draagvlak wel kunt benutten zonder dat de luidste stemmen het gesprek bepalen? In een tijd waarin legitimiteit en inclusiviteit cruciaal zijn, vraagt besluitvorming om een andere structuur.
Ontdek een aanpak die werkt als het echt complex wordt.
Tussen wantrouwen en herstel: versneld stelselonderzoek met verstand
Als publieke systemen wankelen vraagt dat om meer dan incidentenbestrijding. Een stelselonderzoek biedt ruimte om structurele oorzaken bloot te leggen met oog voor de samenhang tussen toezicht, uitvoering en beleid. De grootste uitdaging? Tegelijk snelheid en zorgvuldigheid organiseren.
Want alleen een goed uitgevoerd stelselonderzoek legt de basis voor duurzaam herstel en toekomstbestendig beleid.