Op 11 februari 2026 vond op de Koningskade in Den Haag een werksessie plaats van de Adviesraad Migratie, gericht op het beter benutten van het arbeidspotentieel van migranten in Nederland. De bijeenkomst maakte deel uit van een bredere verkenning naar handelingsperspectieven en concrete aanbevelingen om de arbeidsparticipatie, duurzame inzetbaarheid en doorgroei van migranten te versterken.
De sessie werd begeleid door Spilter en uitgevoerd volgens de Versnellingskamer®-methodiek, waarin individuele oordeelsvorming en collectieve besluitvorming systematisch worden gecombineerd.
Aan de sessie namen vertegenwoordigers deel van werkgevers, intermediairs, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en (lokale en landelijke) overheden. Deze deelnemers brachten daarmee uiteenlopende perspectieven in, variërend van uitvoering en beleid tot werkgeverspraktijk en ervaringskennis.
Het doel van deze bijeenkomst was om:
De sessie was opgezet als een intensieve werksessie, waarin deelnemers afwisselend individueel en in groepen werkten. Met behulp van de Spilter online ondersteunende software werd input gestructureerd individueel en in groepen verzameld, aangescherpt en vervolgens geprioriteerd op democratisch ingebrachte en gekozen criteria.
De bijeenkomst kende een gefaseerde opbouw, waarin deelnemers stap voor stap van verkenning naar prioritering toewerkten. De sessie bouwde voort op de resultaten van een voorafgaande online vragenlijst, waarin al meer dan 600 meningen waren opgehaald. Op basis hiervan werden zes centrale invalshoeken onderscheiden, verdeeld over verschillende fasen in de arbeidsmarktparticipatie van migranten. Deze set va zes vormde het vertrekpunt voor de Versnellingskamer.
Fase 1: Uitwerken van thema’s
Fase 2 – Bepalen van toetsingscriteria
Na het uitwerken van de actiepunten werden de deelnemers gevraagd om gezamenlijk te bepalen op basis van welke criteria deze voorstellen geprioriteerd moesten worden.
Uit een brede set van eerder ingebrachte criteria selecteerden zij, naast het vaste criterium energie en actiebereidheid, maximaal drie aanvullende criteria. De deelnemers verdeelden vervolgens een gewicht over deze criteria, waarmee zij het relatieve belang bepaalden.
Fase 3 – Scoren en prioriteren van actiepunten
In de laatste inhoudelijke fase beoordeelden de deelnemers de vastgepinde actiepunten op de gekozen criteria. De scoring vond individueel plaats en werd via het systeem geaggregeerd.
Deze stap maakte inzichtelijk:
| Opdrachtgever: | Adviesraad Migratie |
| Toepassing: | Versnellingskamer |
| Aantal deelnemers: | 25 Key-stakeholders |
Vanuit Spilter:
| |
| Duur Sessie: | 240 minuten |