Zoveel mensen, zoveel wensen
Bij beleidsontwikkeling spelen ze allemaal een rol. Gemeentes moeten keuzes maken over wonen, groen, bereikbaarheid en duurzaamheid, terwijl inwoners en bedrijven hun wensen en zorgen inbrengen. Maar hoe bundel je al die stemmen tot één gedragen visie zonder te verzanden in eindeloze discussies? Ontdek hoe een gestructureerde aanpak en de juiste instrumenten het verschil maken.
Complexe vraagstukken vragen om een andere benadering
Iedereen denkt dat vergaderen voldoende is. Totdat je merkt hoeveel er níet gezegd wordt. En ook al lijkt het van buitenaf misschien niet zo; wat hebben nationale veiligheid, energietransitie en integriteitsvraagstukken met elkaar gemeen? Het is namelijk meer dan je denkt.
Het spanningsveld van een Versnellingskamer® – waarom een goede voorbereiding onmisbaar is
Tijd, deelnemers en inhoud. Tijdens een bijeenkomst beïnvloeden ze elkaar voortdurend. Maar hoe houd je alle teugels in handen zonder dat de bijeenkomst uit elkaar valt? Ontdek hoe een zorgvuldig ontworpen aanpak het verschil maakt.
Waarom traditionele vergaderingen vaak tekortschieten
Urenlang praten, herhalen en toch nauwelijks vooruitgang. Herkenbaar? Traditionele vergaderingen lopen vaak vast, zeker bij complexe vraagstukken zoals de energietransitie of participatie. Maar het kan anders – en productiever.
Wat je vraagt is niet altijd wat je nodig hebt
Overheidsorganisaties roepen vaak: ‘Geef ons een oplossing’, maar de echte meerwaarde schuilt in wat daarna komt. Bij Spilter combineren we onze methodiek met scherpe consultancy en realtime insights via GDSS. Zo leveren we niet alleen de gezochte structuur, maar vooral het zicht op de werkelijke waarde.
Modellen en methoden: hulpmiddelen in complexe besluitvorming
Binnen complexe vraagstukken, of het nu gaat om nationale veiligheid, energietransitie of integriteitsvraagstukken, is het van belang om helder te hebben waarmee we werken. Vaak worden de begrippen model en methode door elkaar gehaald, terwijl ze wezenlijk verschillend zijn en elkaar juist versterken.
Praktijkervaring Rijkswaterstaat met ‘Beoordelen met MARK’
RWS heeft bij aanbestedingen voor projectbeheersing gebruikgemaakt van de Versnellingskamer Beoordelen met MARK. Met deze methodiek konden inschrijvingen snel en eenduidig worden geanalyseerd en beoordeeld. Daarnaast leverde de aanpak direct bruikbare rapportages op en gaven inschrijvers aan tevreden te zijn met de uitgebreide terugkoppeling.
Waarom ik Spilter belde
Zij dacht dit complexe beleidsvraagstuk prima te kunnen managen, tot het proces muurvast liep. Met zoveel partijen aan tafel, uiteenlopende belangen en stroperige overleggen kwam er nauwelijks beweging.
Op aanraden van een collega schakelde ze Spilter in, zonder hoge verwachtingen. Ontdek wat ze van deze samenwerking met Spilter vond en wat het haar heeft opgeleverd.
Niet nog een Teams-call maar echt samen besluiten
Hybride werken vraagt om meer dan slechts video vergaderen. Ontdek hoe je besluitvorming organiseert waarin iedereen (online of fysiek) echt meedoet, met structuur, snelheid en draagvlak. Voorkom ruis en vertraagde besluiten door hybride overleg anders in te richten. Zo benut je de voordelen van hybride werken zonder in de valkuilen te stappen.
Hoe maak je keuzes in een doolhof van veranderingen
De nieuwe Archiefwet is geen kleine wetswijziging. Het is een fundamentele verandering in hoe overheden en uitvoeringsorganisaties omgaan met informatie. Van digitale duurzaamheid tot bewaartermijnen, van verantwoordingsplicht tot toegankelijkheid. De impact is groot en de vragen zijn talrijk. Waar begin je? Wat heeft prioriteit? En vooral: hoe zorg je ervoor dat dit geen papieren exercitie wordt, maar een daadwerkelijke verbetering van processen en producten?