Hoe geef je 100 tot 150 stakeholders een stem in het vormen van een toekomstvisie of een visie over een toekomstige wijk? En hoe doe je dat op een manier die niet verzandt in losse meningen of oppervlakkige gesprekken maar leidt tot heldere inzichten, gedragen prioriteiten en herhaalbare processen?
Samen met onze partner Schuttelaar & Partners stelde we ons deze vraag. We zochten een schaalbare en methodisch sterke aanpak voor grootschalige participatie over meerdere thema’s, met de kwaliteit van een zorgvuldig ontworpen sessie.
Samen met Schuttelaar & Partners ontwikkelden we een aanpak voor collectieve visievorming die werkt voor groepen van 30 tot 150 deelnemers en toepasbaar is op uiteenlopende thema’s.
Het uitgangspunt: stakeholders niet alleen laten reageren, maar actief laten bijdragen aan gedeelde inzichten. We ontwierpen een sjabloon dat flexibel inzetbaar is – qua groepsgrootte én thematiek – en waarmee gemeenten in korte tijd zicht krijgen op wat er écht leeft. Met de combinatie van inhoudelijke expertise van Schuttelaar & Partners en onze procesmatige en digitale ondersteuning, ontstond een schaalbare aanpak die inmiddels bij meerdere gemeenten succesvol is ingezet.
Collectieve visievorming draait om het betrekken van burgers bij het toekomstbeeld van hun leefomgeving. Niet door losse ideeën op te halen, maar door met elkaar thema’s te wegen, zorgen te benoemen, voorkeuren uit te spreken en overeenkomsten te vinden. Met de juiste opbouw en tools ontstaat er niet alleen inzicht in wat mensen vinden, maar ook in waar draagvlak zit en wat er speelt. Dat maakt beleid sterker én participatie betekenisvoller.
| Opdrachtgever: | Schuttelaar & Partners |
| Toepassing: | Een sjabloon: Collectieve Visievorming |
| Vanuit Spilter: | Steven Wagemaker |
– Madelein van de Velden, Schuttelaar & Partners
