In deze training krijg je als individu of als projectteam dieper inzicht in wat belangrijk is bij het maken van een integraal contractdossier. Je leert;

• Een integraal contractdossier te maken!
• ambities te vertalen naar concrete sturingsmechanismen.
• Afweging te maken tussen het stellen van een eis aan opdrachtnemer of kiezen voor een EMVI-BPKV criterium 
• een pakket van eisen op te stellen met een passend detailniveau en anderzijds met voldoende vrijheid, gebaseerd op de risico’s en sturingsmechanismen.
• de juiste gesprekken te voeren over te nemen beheersmaatregelen naar aanleiding van geïdentificeerde risico’s, inclusief het al dan niet stellen van specifieke eisen en het bespreken van de onderlinge raakvlakken tussen deze maatregelen;
• expliciet te maken welke verificaties en validaties door de opdrachtnemer moeten worden uitgevoerd om er zeker van te zijn dat aan alle eisen wordt voldaan en welke verwachtingen daarbij leven;
• Het identificeren van de benodigde maatregelen voor contractbeheersing. Wie beoordeelt bij uw organisatie op welk moment de interne en externe activiteiten verantwoordelijke is en begrijpen hoe dit zich vertaalt naar effectief contractbeheersing, met behulp van bijvoorbeeld Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB).