Op vrijdag 11 december 2025 vond op de Wageningen Campus, in het Omnia-gebouw, een interactieve werksessie plaats rondom het thema ‘De Economie van de Toekomst’. De bijeenkomst werd georganiseerd in opdracht van het Interprovinciaal Overleg (IPO) en begeleid door Schuttelaar & partners in samenwerking met Spilter.
Aan de sessie namen 20 deelnemers deel, afkomstig uit verschillende provincies en organisaties die betrokken zijn bij economische ontwikkeling, innovatie, duurzaamheid en beleid. De deelnemers vertegenwoordigden uiteenlopende achtergronden en expertisegebieden, waaronder economie, innovatie, digitalisering, duurzaamheid, inclusiviteit en regionale ontwikkeling. Deze multidisciplinaire samenstelling zorgde voor een brede uitwisseling van perspectieven en een rijk inhoudelijk gesprek.
Het doel van de bijeenkomst was om:
De actieve betrokkenheid van de deelnemers, in combinatie met de gestructureerde werkvorm, maakte het mogelijk om in korte tijd tot gedeelde inzichten, prioriteiten en scherp geformuleerde kennisvragen te komen. De sessie bood ruimte voor reflectie, dialoog en gezamenlijke oordeelsvorming, ondersteund door een gestructureerde digitale werkvorm.
De bijeenkomst kende een helder en gefaseerd programma en werd ondersteund door het Group Decision Support System (GDSS) van Spilter. De sessie startte met een korte opwarmronde waarin deelnemers werd gevraagd: “Welke woorden passen volgens u het beste bij de economie van de toekomst?”
Deze vraag had als doel om het gesprek te openen en een eerste beeld te krijgen van de associaties, zorgen en ambities die bij de deelnemers leven. De ingevoerde woorden vormden een laagdrempelige start en brachten direct diversiteit aan perspectieven naar voren.
In de eerste inhoudelijke ronde brachten deelnemers ontwikkelingen in die volgens hen effect hebben op de economie van de toekomst. Daarbij werd gewerkt langs drie centrale assen:
De deelnemers werkten zowel gezamenlijk, als in drie groepen, waarbij zij ontwikkelingen formuleerden, bespraken en gezamenlijk een pre-selectie maakten van de meest relevante ontwikkelingen per as.
In de tweede ronde toetsten deelnemers de geselecteerde ontwikkelingen aan twee beoordelingscriteria:
Deelnemers gaven hun oordeel via individuele scores. De geaggregeerde uitkomsten werden direct zichtbaar op het scherm en vormden de basis voor een plenaire bespreking per as. Hierdoor ontstond een gedeeld beeld van welke ontwikkelingen zowel groot effect hebben als vragen om nadere kennisontwikkeling.
In de laatste ronde richtten de deelnemers zich op de hoogst geprioriteerde ontwikkelingen. Per as werd gezamenlijk verkend:
“Welke kennis is nodig om op deze ontwikkeling te kunnen reageren?”
Deze fase leverde concrete kennisvragen op die richting geven aan toekomstig onderzoek, beleidsontwikkeling en kennisprogrammering.
| Opdrachtgever: | Schuttelaar & Partners en IPO |
| Toepassing: | Versnellingskamer |
| Aantal deelnemers: | 20 Key-stakeholders |
Vanuit Spilter: Vanuit Schuttelaar: | |
| Duur Sessie: | 240 minuten |
