Defensie opereert in een complex krachtenveld waarin interne en externe dynamieken elkaar voortdurend beïnvloeden. Beleidslijnen, operationele doelstellingen en internationale samenwerkingsverbanden zijn zelden op zichzelf staand; ze worden gevormd door politieke keuzes, maatschappelijke verwachtingen, en de belangen van bondgenoten en ketenpartners. Daarbij spelen ook publieke opinie, media-aandacht en de snel veranderende internationale veiligheidscontext een steeds grotere rol.

Wie zijn de belangrijkste actoren in dit veld, welke belangen vertegenwoordigen zij en hoe verhouden deze zich tot elkaar? Achter iedere beleidsbeslissing gaan immers afwegingen schuil tussen veiligheid, diplomatie, economie, technologie en maatschappelijke legitimiteit. Het zichtbaar maken van deze belangen en posities is cruciaal om effectief te kunnen sturen en draagvlak te creëren.

Om deze complexiteit hanteerbaar te maken werd een gestructureerde sessie met de methode van de Ringen van Invloed uit de Factor-C aanpak ingezet. Deze methode helpt om stakeholders systematisch in kaart te brengen: wie staan dicht bij het besluitvormingsproces en hebben directe invloed, wie bevinden zich in de tweede ring met indirecte invloed, en welke partijen zijn verder weg maar kunnen op langere termijn toch van grote betekenis zijn?

Door actoren, hun belangen en hun mogelijke invloed visueel te ordenen in ringen, ontstaat een overzicht dat strategische keuzes ondersteunt.