In deze training leer je om vanuit een complex vraagstuk een programma samen te stellen, passend bij de rol en invloed van je stakeholders, de beschikbare tijd, de bestuurlijke dynamiek en het resultaat dat je wilt bereiken.

Je leert

• Een participatieplan op te stellen welke gebaseerd is op de resultaten uit de factor-C analyse, de projectdoelstellingen en de grootste geïdentificeerde risico’s 
• Stakeholders de juiste rol en invloed  geven in het proces.
• De juiste vragen te stellen aan de juiste doelgroep.
• Afwegingen te maken tussen beschikbare tijd, gewenste diepgang en omvang van het stakeholdersveld.
• Overwogen afweging te maken tussen  stakeholders betrekken via een Versnellingskamer, een los gesprek, een online vragenlijst of een webinar.

Een van de cruciale aspecten die deze training benadrukt, is het vermogen om rekening te houden met de diverse belangen en invloeden van stakeholders. Het begrijpen van hun behoeften en perspectieven is essentieel voor het ontwerpen van een programma dat niet alleen effectief is, maar ook breed gedragen wordt. 

Daarnaast richt de training zich op het belang van het optimaliseren van de beschikbare tijd en middelen, evenals het navigeren door de bestuurlijke dynamiek van een organisatie. Het vermogen om deze factoren te integreren in het programmaontwerp is van onschatbare waarde voor het bereiken van duurzame en meetbare resultaten.